2012年10月30日,宣酒集团企业文化推进大会在红星礼堂隆重召开。宣酒集团中层以上干部、全体内勤人员、各地经销商、供应商代表参加了会议,集团董事长李健发表了动员讲话。
李健在讲话中阐述了宣酒集团企业文化建设的四个“什么”:即为什么推进企业文化建设?企业文化是什么?宣酒的企业文化理念体系讲什么?企业文化建设需要做什么?
近年来,宣酒集团全面引进彼得?德鲁克的管理思想,用先进的管理理论和智慧来指导企业的发展实践。特别是今年以来,与彼得?德鲁克管理学院进行战略合作,将德鲁克的培训课程直接引进企业内部,对中层以上管理人员和经销商管理人员进行了系统培训。通过培训,广大宣酒人和经销商人员对于宣酒的使命和责任,有了更清晰的理解。
动员会现场
今年9月份,宣酒集团董事长李健先后出席了德鲁克管理学院的高层论坛及全国工商联组织的企业文化建设座谈会,宣酒创新管理的做法及企业文化建设所取得的实绩得到了专家及领导们的高度评价。宣酒的企业文化建设已经成为全国民营企业学习的榜样。宣酒的企业文化建设不仅推动了企业健康、快速发展,同时,也使企业文化本身成为企业发展的一项重要成果。结合自身对企业文化建设的体会,为打造一个基业长青的组织,宣酒集团决定将企业文化建设进行再次起飞,并以此为动力,将宣酒的发展推向新境界。
宣酒集团由国有企业改制而来,公司自2005年开始,每年一个主题,循序渐进地推进企业文化建设。公司于2009年出台了《安徽宣酒集团企业文化建设理念体系》,在优秀企业文化的引领下,宣酒迅速发展,成为中国白酒界的一匹“黑马”,并且锻造了一支优质、高效、讲执行力的优秀团队。然而,时代已将宣酒推在了一个新的历史起点上。宣酒正致力于创造一个基业长青的企业,为社会创造价值,为员工创造幸福。在新的形势下,“责任、诚信、贡献、感恩”已成为宣酒衡量一切制度和行为是非对错的根本标准。在接下来的时间里,宣酒集团将以企业文化建设为抓手,大力弘扬企业的核心价值观,广泛吸纳世界优秀的管理思想,传承中华民族的优秀文化,为推动和谐社会的发展做出更大的贡献。
来源:安徽宣酒集团网站
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