蠡县供电公司坚持以人本文化为着力点,实施“关爱工程”,强力推进企业文化示范点建设,增强了员工团队意识,调动了员工工作热情,促进了生产经营快速发展。
实施思想关爱,凝聚发展共识。蠡县供电公司以各种节日为出发点,不断深化思想沟通工作质量。以三八妇女座谈会、五四青年座谈会、八一复转军人座谈会、大学生座谈会为载体加强沟通,每次座谈都能搜集到富有建设性的意见和建议。四大座谈会已经成为该公司员工交流思想的重要平台。该公司加强与员工沟通与交流,寓思想教育于各种活动中,有力推动了各项管理制度的顺利实施,生产经营业务实现快速发展。
实施健康关爱,筑牢发展动力。员工是推进生产经营业务发展的不竭动力,如果员工身体出现问题,生产经营业务发展必然受阻。因此,该公司领导班子非常重视员工健康。一是每年组织员工参加体检,并建立职工健康档案。两年来慰问帮扶困难员工37人,共发放困难救助金217000元。二是定期开展心理健康讲座、保健知识讲座,调整员工身心。三是关爱怀孕职工身体,发放准妈妈徽章,增进客户理解。四是成立羽毛球队和篮球队,经常组织训练,积极参加地方友谊赛,促进员工身心发展。五是推出"工间保健操",使员工身体得到了锻炼。
实施工作关爱,把握发展脉搏。一是建立员工学习角,拓宽员工学习渠道,使员工及时了解金电网发展动态,准确把握供用电政策。二是推出新员工岗位导师制,给每位新员工配备一名指导老师和跟岗老师,为新员工快速融入岗位角色提供了有效途径。三是完善"每周一课"学习平台,重点推出"小班制"和"送培训下基层"两种培训模式,两年共开展24次,员工业务技能得到了大大提升。
实施家庭关爱,稳定发展后盾。家庭和谐是员工全神贯注工作的重要支撑。一是在员工结婚时,安排专人为员工新人献上鲜花,并代表分行向结婚新人致贺词,借助结婚场合隆重展现公司人文关怀形象。二是在员工生日时,专门安排人员为其送上鲜花,以表示祝贺。三是为新员工协调租赁房屋,及时解决了新员工住宿问题,稳定了员工队伍。
实施成长关爱,奏响发展强音。该公司注重员工成长,发现员工成长足迹,及时通过各种载体进行传播。一是在公司网站开辟"员工风采"专栏,专门刊登员工个人工作风采。二是每月开展服务明星评比活动,通过考核业务掌握能力、服务态度、工作效率等指标,筛选优秀基层员工,及时进行表扬。三是成立通讯员队伍,深入挖掘先进典型,通讯员在第一时间发出通讯稿,及时宣传优秀员工先进事迹。
来源: 中国电力新闻网
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