工行德州夏津支行不断突出企业文化的创新,搭建各种活动平台,开展爱心互助、节日联欢、劳动竞赛等活动,对员工实施人文关怀和知识链管理,增强员工的文化认同感和精神归属感,积极营造和谐向上的精神家园。
一是建造文化长廊。在办公楼走廊内悬挂警示宣传画,以醒目的警示用语、反腐倡廉工作多年的经验教训,时刻提醒员工筑牢道德防线,进一步增强珍惜自我、保护自我、管理自我、完善自我的意识。
二是加强活动场所建设。他们相继建成了乒乓球室、健身房、棋牌室、荣誉室,良好的环境和齐全的设施受到员工们的热烈欢迎,象棋、围棋、朴克、乒乓球桌,台球桌、多功能健身器材等一应俱全,定期开展棋、牌、球、操等比赛,进一步满足了职工精神文化需求。支行购买、员工捐献政治法律、经营管理、烹饪、摄影、书法、医药保健类书籍3000余册,组建图书阅览室,为员工学习政治、经济、法律和科学文化知识搭建了良好的平台。
三是加强送温暖工程建设。他们坚持以人为本的原则,利用多种手段温暖人,感化人,充分激发了全行员工的工作积极性。员工凡家中有生、老、病、死等大事,行领导必定登门慰问、看望,把组织的关怀带到每一个家庭。在春节和中秋节为离退休员工送去慰问品,重阳节把离退休员工请回县行,召开座谈会,陪老员工一起庆祝佳节的到来,并征询他们对支行工作的意见和建议,倡导他们发挥余热,在力所能及的情况下,继续为工商银行发展贡献力量。每年的“三八”妇女节、建军节召开女工、转退军人联欢会。每年的母亲节,他们都要为全行每位员工的母亲送去鲜花、蛋糕和贺卡,送去全行员工对母亲的祝福。
四是加强民主管理。他们坚持以职代会为基本形式的民主管理制度,每年召开一次职代会,征集提案,让职工参与管理,表达诉求。同时他们制定了行务公开实施办法和工作制度,对需要进行行务公开的内容通过文件或内部邮箱的形式予以明确,把本行重大决策问题、业务经营方面的重大问题、涉及员工切身利益的重大事项作为行务公开的重点,及时下发各部室网点。
来源:中国山东网
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