12月18日,陕煤化集团企业文化部部长孙鹏、企业管理部主管杜平、企业文化部业务主管徐宝平、李华在韩城矿业公司党委副书记时迎春、范武生、唐建生及公司宣传部、综合办公室、企业管理部相关人员陪同下到象山矿井,对该矿企业文化建设及“三统一”落实情况进行调研指导。
孙鹏一行到矿后,对该矿办公楼及原煤仓上制作的集团司徽和企业标识根据集团公司VI手册中“三统一”标准进行了点评,接着,来到清风园、小憩厅、三网互动办公室、安全监察部,每到一处,孙鹏一行都认真查看集团司徽标志是否规范,并对管理干部走动式管理、三网互动工作中如何发挥家属协管亲情作用,助推安全生产与工作人员进行了交流,通过现场查看资料、交谈的方式,对矿井“三统一”落实情况及VI视觉识别系统应用情况有了更深的了解。
在调研座谈会上,该矿党委书记李继田向孙鹏一行介绍了矿井的基本情况、2012年安全生产经营情况,并从适应矿井发展需求,构建符合象山特色的同心文化;强化规范力和形象力,夯实同心文化建设根基;以四个子文化为支撑,提升同心文化建设水平这三个方面介绍了矿井企业文化建设方面的做法,着重对建设“同心”文化的成因、“同心”文化承载的企业文化核心理念、精神和氛围做了介绍。
接着,集团公司企业管理部主管杜平、企业文化部业务主管徐宝平、李华从新闻资源整合,“一报一网一台”集团标志使用,企业公共场所如何正确使用集团公司标志,司徽字体、比例、间距怎样规范应用,做司旗、司徽和企业标志实体时,如何保证标识的整体性等方面进行了总结指导。
孙鹏表示,此次调研检查,主要是想通过沟通交流的方式,促使各单位在企业文化建设、“三统一”工作中思想得到重视,在调研检查中发现问题、解决问题;同时,他认为韩城矿业公司和象山矿井为集团公司经济建设、企业文化建设等方面做了大量的工作,各级党政对企业文化建设十分重视,能结合矿井提升改造在企业文化方面进行探访、实践,形成了韩城和象山自己的企业文化建设体系;公司上下以“行”文化为引领下,使“安全、学习、管理、廉洁”这四个子文化对矿井安全生产、凝心聚力起到了良好的作用,切实发挥“文化无处不在”的魅力,将企业文化建设工作做实、做细。
孙鹏最后要求,韩城矿业公司和象山矿井要继续推进企业文化建设“三统一”落实工作,实现与集团公司企业文化建设的有效融合,在“一体多元,彰显个性,和而不同,共存共荣”的指引下,以集团母文化为前题,创造个性的企业文化建设,在视觉识别系统上,要坚持三个原则,即:能改的立刻改、不能改的或问题不大的考虑下次更换时改正、新做的一定要执行集团标准。要继续在总结、提升现有企业文化体系上,深化企业文化分项文化,做好四个子文化的同时,抓好班组文化、执行文化、品牌文化等,调动党政工齐抓共管、全员参与,进一步丰富公司和矿上企业文化建设内容和内涵。要继续以安全文化示范矿创建为契机,在“以人为本、全员参与、预防为主、统筹兼顾”的基础上,对安全文化构成要素、细则进行拓展,依托“双述”工作、“安全风险辨识”“岗位精细化管理”“员工行为规范”等活动,使企业文化、安全文化最终融入到员工的自觉行为中。要继续树立企业文化建设贵在常抓不懈,贵在务求实效,贵在与企业生产经营中心工作结合的方式,不能脱离实际,不能走形式,在尊重职工、塑造职工的情况下,通过文化的手段,引领他们做好各项工作。要继续按照集团公司要求对新闻资源进行整合,同时,要认真做好企业对外宣传工作,提高新闻宣传工作力度。
公司党委副书记范武生、唐建生对调研人员在企业文化建设和“三统一”落实方面提出的意见和建议表示感谢,从“铸魂、塑形、化人”和怎样使企业文化建设适应企业快速发展等方面进行了阐述。
公司党委副书记时迎春最后表示,集团在企业文化建设工作、“三统一”落实情况、新闻资源整合中提出的意见和建议客观实际,使与会人员对企业文化构建、构成有了概念上的提升,各单位要认真落实调研检查组人员的意见和建议,对意见和建议进行梳理,严格按照VI手册对理念识别系统、视觉识别系统进行整改;年终工作紧,但在近期还是要抽出时间,举办“落实集团公司VI手册培训班”,培训工作要涉及矿区每个单位,为公司培养精干力量;要按照集团公司要求做好“三统一”工作,提升、拓展企业文化内容和内涵,尤其象山矿井,要在拓展、提升上前行一步,达到公司标杆;公司上下要保持学习的心态和精神面貌,向上级、向同行学习,用“全员学习”的态度做好企业文化建设工作,打造韩城和象山品牌;永远树立韩城特有的“创新、创特、创优”的传统,使企业文化建设工作越干越好,为企业安全高效发展做贡献、奠基础。
来源:陕煤韩城矿业公司象山矿井宣传部
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