工行潍坊安丘支行注重结合发挥企业文化建设的渗透作用,提炼最有价值的东西引领工作上档次,促进各项业务稳健发展。
工行潍坊安丘支行深刻认识到企业文化建设要落地、生根,最终体现在驱动各项业务的发展、提高核心竞争力上。在实际工作中,该行注重结合发挥企业文化建设的渗透作用,提炼最有价值的东西引领工作上档次,促进各项业务稳健发展。
与推进执行力建设结合,打造一落到底的执行文化,安丘支行始终把“以最快的速度,最短的时间,最有效的工作,将上级行的工作部署落到实处,并能取得最佳效果”作为执行文化建设的目标,坚持以人为本,以提升执行力为抓手,用心经营,精细管理,推动各项工作一以贯之地落到实处,保证了各项目标任务的顺利实现。
与“坐商”转“行商”结合,打造卓有成效的营销文化,基层行每天与客户、产品打交道,如何引领员工养成具有自身特点的营销文化是企业文化建设的一个重要任务。多年来,安丘支行营销的“法宝”概括为“周密调查、及早进入,行商为先、合力击破”。
与开展规范化服务规整结合,打造全行“一盘棋”的服务文化,工行安丘支行遵循企业文化建设服务要先行一步的指导思想,在服务管理的内容与形式方面积极探索,大胆创新,增添了服务工作新的活力。
与创建“双零”网点相结合,打造新时期“三铁”制度文化,始终绷紧安全防范这根“弦”不放松,把内控管理、“双零”创建作为全行的头等大事,做到了“常讲、常提醒、常督促”,使执行制度的意识根置于员工的脑海,落实到每一个环节、每一个层面。
与员工教育培训结合,打造具有自身特色的培训文化,结合推进企业文化建设,针对中年员工的特点,通过采取“三个一”培训、“传帮带”等方式,因人制宜,因人施教,发挥了每一位员工的作用,确保了全行员工不掉队。
与为员工办好事办实事结合,打造人心思上的和谐文化,在推进企业文化建设过程中,支行班子将“以员工为本”的理念贯穿到实际中,创造条件为员工办好事、办实事、办难事,增进彼此之间的沟通交流,使员工在遇到困难的时候感受到了支行领导和党组织的亲切关怀。
来源:大众网
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