工商银行长治山化支行不断加强企业文化建设

　　工商银行长治山化支行不仅注重业务发展的“硬指标”，更重视加强企业文化建设，不断提升“软实力”，多渠道、多措施强化企业文化建设，着力打造以学习文化、内控文化、人本文化和廉政文化为核心的企业文化体系，不断提升企业文化建设的生机和活力，有力的推动了各项业务健康、稳步、快速发展。

　　一、加大教育培训力度，营造浓厚的学习文化。支行以提升员工综合素质为目标，将学习文化纳入我行企业文化之中，引导员工认同我行文化、理解我行文化。同时，将企业文化建设与业务发展相结合，建立学习培训制度，使学习成为工作的一部分，为各项业务发展提供了坚实的保证。

　　二、大力推进内控文化建设，确保各项业务平稳运营。通过召开内控案防分析会，引导员工增强依法合规经营和防范风险意识，坚持把“制度、风险第一位”的理念贯穿于业务发展的每一个操作环节，有效防范案件事故的发生。

　　三、加强人文关怀，塑造浓厚的人本文化。一是建立健全绩效考核长效激励机制。坚持重实际、重能力，积极创造有利于人才成长的良好环境；二是建立关爱机制。员工生日、家中婚丧事等都及时送上问候，并开展领导班子集体拜年、家访活动，让员工感受到家的温暖；三是建立谈话机制。行领导与员工进行面对面的交流与沟通，及时排解员工的思想疙瘩，对员工的诉求，做到件件有回音、事事有着落；四是建立走访慰问机制。及时看望患病职工，定期慰问离退休老干部，关心生活困难职工，把党支部的温暖送给需要关怀的每一个人；五是建立形式多样的活动机制。积极开展形式多样的文化活动，不断丰富员工的业余文化生活，增强活动的亲和力、渗透力和感染力，进一步营造和谐发展氛围。

　　四、加强制度建设，创新廉政文化建设机制。把廉政文化建设纳入党员干部培训教育的主要内容中，纳入党建工作中，真正把廉政建设文化当作工行企业文化建设的重要内容来抓，通过廉政文化建设的深入推进，营造廉政勤政文化氛围，有效地推动我行各项业务有序、安全、稳健运行。

来源：中国金融网

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