大连房产段:把企业文化建在职工心中

　　大连房产段党委在大力开展企业文化建设中，着力抓好职工的参与、认同和执行，有力地推动了安全、经营、稳定等项工作的科学发展。

　　文化内容与职工共同提炼。针对全段供暖、供水、房建维修、收费和高铁设备管理等核心业务，组织车间结合各自工作特点，对原有文化内容进行整合与创新。对新建的高铁、物业车间和14个班组，同步设计与制定。主要采取源于职工、共同提炼的方法，通过召开座谈会和填报征集意见表，把广大干部职工提出的800多条意见或建议进行归纳提炼，形成初步方案后，再交由职工讨论，最终形成段、车间、班组企业精神65个，注入安全警句、行为规范和生活温馨提示的内容150多项。

　　文化氛围与职工携手营造。在不断完善规章制度和职工行为规范的同时，带领职工共建企业文化氛围。一是自己动手整治职场环境。对11个车间、38个班组、41个锅炉房、13个给水所的职场环境进行全面改造，建设小食堂20个、小浴池23个、小宿舍2个、小活动室10个、小学习室11个，配齐办公和生活设施。使职工切实感受到企业文化建设带来的成果，不少职工纷纷讲：现在单位比家的生活环境还好，只有多干活、干好活来感谢各级领导的关心关爱。二是同步制作安装揭挂。在职场环境改造的同时，精心设计和制作安全、管理和生活内容揭挂600多块，分别安装在车间会议室、工区办公室、更衣室、活动室、食堂和走廊，处处体现出文明、浓厚的文化气息。

　　文化内涵与职工一起执行。为解决企业文化设施和相关内容建成后当摆设或装饰品的问题，切实增强职工自觉执行的主动性。一是强化熟记熟用。通过车间会议和班组点名会，引领职工学习、理解、掌握车间、班组精神和安全、管理揭挂的警句及规范内容，每周采取提问的方式，帮助职工入脑入心，干部职工一致认为：安全揭挂的每一项内容都很经典，记住它有助于在安全生产中不出错。二是引导职工认同和执行。段党委通过会议、段报、网络和现场检查试问的方式，促使职工在提建议、看揭挂、听宣传和答试问的过程中，受到潜移默化的启发教育，逐渐达到认同、理解、接受和自觉执行，为更好地完成安全生产任务发挥了企业文化建设的重要作用。唐正光

来源：中国网中国交通

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