华圣铝业开展中铝公司企业文化体系宣讲活动

　　为全面宣传贯彻落实《中国铝业[0.48% 资金 研报]公司企业文化体系》，使全体干部员工掌握中铝公司企业文化的内涵，继全员学习、理念上墙、故事征集后，公司从4月12日开始深入各二级单位宣讲《中铝公司企业文化体系》。公司领导张俊仓、张和平及各二级单位、部门负责人、班组长以上人员、员工代表800 人次参加了宣讲活动。

　　党委书记张俊仓强调，中铝企业文化体系就是引导公司干部员工在推动企业转型发展和打赢求生图存攻坚战中“如何想、怎么做”，“如何想”，就是用中铝企业文化体系的十大核心理念统一思想，指明方向；“怎么做”

　　就是用管理十法则、员工行为规范教育全体员工优化管理，精耕细作。两者在体系中是宏观和围观的辩证统一，是知与行的完美结合。

　　张俊仓书记就中铝企业文化如何“落地”提出要求，深刻把握中铝公司对企业文化的总体要求，首先要做好“三统一”即：企业精神的统一、核心价值观的统一、视觉识别系统的统一。用“三统一”统领我们的各项工作。其次要把握学习目的，就是“树三观”，即树立正确的世界观、人生观、价值观；第三要“立三风”即转作风、正学风、改文风；第四“化三层”即转化决策层的理念、管理层的技能、一线员工的习惯；第五“创三型”即创建“三型”党组织和“三型”班组；第六“圆三梦”即文化理念入脑入心，为实现中国梦、中铝梦、华圣梦而努力奋斗。

　　党委副书记、纪委书记、副总经理张和平指出，“宣之于面，重在于上。”既要通过各种形式营造全员学习氛围，更要把重点放在各级管理层；“渐入于心，重在于知。”通过学习，认知、认同、感知中铝文化，并融入公司各项制度中；“外化于行，重在于实。”宣贯要与公司降本增效、结构调整、运营转型、创先争优、企业文化、市场化开放型改革等中心任务相结合，为公司“生存年”营造良好的工作氛围。“上下兼顾，勿忘特色。”在中铝公司企业文化体系的指导下，形成代表公司特色的企业文化，在学习中铝公司文化体系的同时，深化公司企业文化的学习与实践。

　　此次宣讲团队由由公司党群系统10 人组成。从2 月初宣讲组成员在先学、深学一步的基础上，用时两个月，在查找了大量的资料，从古到今，从国外到国内，从知名的大企业到名不见经传的小工厂，引经据典，紧密结合中铝公司和华圣公司员工身边真人真事充实课件内容，确保讲课不空洞、有实据。在课件制作过程中，成员们克服各种困难，利用业余时间，放弃节假日，加班加点，确保课件生动活泼、寓教于乐，保证宣讲活动按时进行。在课件完成的基础上，内部多次试讲完善，第一次试讲从下午两点一直到晚上八点多还意犹未尽，宣讲组成员互相点评，就宣讲内容如何吸引听众、增加互动环节等问题各抒己见，通过多次试讲多次修改后才走入一线课堂，把用文化凝聚人心，用文化提升管理，用文化规范行为活动推向高潮。

来源：中铝网

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