今年以来,工商银行运城分行把引深企业文化建设作为推动经营管理水平提升的重要举措之一,加强组织领导,健全考评机制,坚持员工参与,进一步推进全辖企业文化建设工作。
一、加强组织领导,保障全辖企业文化建设工作纵深推进。该行把企业文化建设纳入“一把手”工程,要求辖属支行和专业部门负责人认真履行企业文化建设领导者、组织者和推动者的职责;发挥企业文化建设推进委员会的职能作用,积极落实企业文化建设各项措施。
二、健全考评机制,调动全辖做好企业文化建设的积极性。该行在年初制定经营绩效考核办法时,将企业文化建设作为一项考评指标,明确考核内容与评价方案,定期通报,严格考核,鼓励先进,鞭策后进,以激励机制引导全辖抓好企业文化建设。
三、坚持员工参与,形成齐心协力宣传和践行企业文化氛围。该行一方面狠抓企业文化宣传队伍建设,为推进企业文化建设提供人才保障;另一方面,坚持尊重人、关心人、培育人、成就人的人本原则,关心关爱员工生活,积极解决员工合理诉求,激发员工参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性。
来源: 中国金融网
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