中国农业银行日前正式出台《中国农业银行企业文化建设规划(2013—2015年)》(下简称《规划》),为其今后的企业文化建设勾画了发展蓝图。农业银行把“高品质、高效率、负责任”作为自身企业文化建设的总追求,在《规划》中提出了未来三年企业文化建设的目标,明确了推进企业文化建设的基本内容及相关措施,以期实现政治文化与企业文化的有机融合。
根据农业银行“一手抓业务发展,一手抓企业文化”的战略部署和《中国农业银行2013—2015年改革发展规划纲要》关于企业文化建设的总体目标和要求,农总行制定了《规划》,旨在以一流的先进企业文化作支撑,实现一流现代商业银行的战略目标。
《规划》中,农业银行把“高品质、高效率、负责任”作为企业文化建设的总追求。其中,高品质是农业银行作为一流商业银行应有的业务素养和文化品格;高效率是应有的制度安排和企业能力的重要展示;负责任是与经济社会发展进步相适应的职业操守、文化伦理和人文情怀。关于企业文化未来三年建设目标,农业银行在《规划》中明确提出,通过全面系统深入的企业文化建设,争取用三年时间,实现四大目标:用“高品质、高效率、负责任”的理念,引领业务发展;将“高品质、高效率、负责任”的要求,融入内控管理;将“高品质、高效率、负责任”的追求,植入员工行为;用“高品质、高效率、负责任”的行动,提升社会形象。
在60多年的发展历程中,农业银行一手抓“三农”金融服务,一手抓城市业务拓展,在促进国民经济持续健康发展方面,发挥了重要作用。同时,在传承中华传统文化和金融企业文化精髓的基础上,形成了具有农行特色的企业文化核心理念体系,文化建设成果有目共睹。农业银行已进入办好一流商业银行的新阶段,在新形势下,为满足市场竞争对企业文化建设越来越高的要求、解决当前文化建设中存在的客观问题,《规划》的出台可谓恰逢其时。
农业银行对推进企业文化建设的基本内容进行了明确。《规划》围绕塑造精神文化体系、推进品牌文化建设、完善制度文化体系、强化行为文化建设、加强责任文化建设等五个方面进行了具体阐述。
企业文化是全行的文化、全员文化。《规划》出台前,农总行历时一年,对有关内容进行了广泛讨论和意见征集。在企业文化建设工作方针上,《规划》强调,一是要促进企业文化与业务经营协同发展;二是坚持以人为本,以开拓奉献者为本,把企业文化真正办成员工文化,用文化理念统一思想,凝聚共识,形成习惯,达成默契;三是价值创造,推进文化与战略、产品、服务、管理、制度、环境、员工行为的深度融合;四是塑形提质,增强农业银行品牌吸引力、价值观感召力、文化理念感染力以及干部员工的形象魅力与亲和力。
农业银行通过出台《规划》,不仅为全系统的企业文化建设指明了前进方向,而且是文化战略与具体措施的有机结合。在朝企业文化建设目标奋进的过程中,按《规划》内容,农业银行将采取加强文化载体建设、开展文化主题活动、实施文化建设项目、加强文化内外传播等措施,以有效的文化落地路径推动全行企业文化建设工作深入开展。
来源:中国城乡金融报
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。
延伸阅读
版权所有:中国产业经济信息网京ICP备11041399号-2京公网安备11010502003583