“这次山东省总工会将这个荣誉授予泰安农行,是对你们工作的充分肯定。刚才看了你们职工之家建设和网点服务情况,你们农行的企业文化做得好,内容很实、很具体,贴近人民群众,值得其他单位好好学习。”这是泰安市总工会巩华仁主席在为农行泰安分行“山东省模范职工之家”授牌并进行现场参观过程中说的话。“山东省模范之中之家”每五年评选一次,农行泰安分行是本次泰安市被授牌的唯一一个银行类金融机构。
以人为本让发展更有后劲
今年以来,农行泰安分行将“客户价值最大化、农行效益最大化、员工收入最大化”作为领导干部任职目标,将密切联系群众、把员工利益维护好作为重要工作衡量,坚持“人本管理”,切实让员工共享发展成果,不断打造企业文化升级版,为发展提供了强劲动力。 近年来,该行先后被农总行和省行评为“首届文明单位”,连续九年保持“省级文明单位”,被省委组织部等联合授予“厂务公开民主管理先进单位”称号,服务质量测评连续五年保持山东省分行第一,分、支行全部获评“泰安市AAA级劳动关系和谐企业”称号。在企业文化建设取得丰硕成果的同时,该行业务经营也取得了历史性的突破,去年到今年上半年,该行各项存款增长近100亿元,各项贷款增长60多亿元,存量、增量均居均居当地同业首位,经济效益和社会价值实现了“双提升”。
党委带头迸发更大的正能量
基层直接面向客户,工作时间长、压力大,各类矛盾相对集中。该行党委坚持“重心下沉、触角前移”,建立了班子成员周末巡查、部门负责人坐班等制度,中层以上领导干部以身作则、率先垂范,深入倾听基层意见、了解一线工作生活诉求,为有效决策、更好为基层服务提供了第一手资料。
针对基层反映强烈的问题,该行先后组织实施了“暖心”工程,开展了“做一天大堂经理”活动,建立完善了“职工之家”、小伙房等载体,解除了基层员工的后顾之忧。目前,该行75个网点人员就餐问题已基本解决,管辖支行“小伙房”实现全覆盖,乡镇网点“小伙房”就餐率达到86%,通过实施省行、分行、支行建家联动,该行今年分两个批次,下拨建设补助资金83万元,逐步为支行配备了较为齐全文娱设施,并为有条件网点建立了休息室,基层工作生活条件得到显著改善。
积极构建立体“企业文化长廊”
“推进企业文化深植,必须要将工作做精做细做出实效,努力让员工生活的更加美好,不断扩大企业文化影响力。”这是农行泰安分行负责人经常提到的一句话。该行充分认识到企业文化建设的长期性、系统性和任务的艰巨性,从群体、机制、载体、内容等不同方面切入,均衡施策、全方位推动,凝聚了企业文化建设的合力,逐步构建了立体发展的“企业文化长廊”。
今年以来,该行先后实施“青年员工成长工程”、“员工素质提升工程”、“幸福家园”工程,开展了乒羽比赛、读书竞赛、登山健身等活动,并启动了“机关作风建设年”,继续推进民主管理、评先树优等工作常态深化,让员工得到更多的“文化副产品”。尤其针对困难员工以及女工等特殊群体,该行还建立了困难员工档案,完善了特困员工帮扶机制,今年先后投入30多万元用于困难员工救助,并开展了女工联谊会、健康查体等关爱活动,保障了女工合法权益,增强了员工企业文化的归属感。(董伟)
来源: 新华网山东频道
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