10月30日至31日,在中国企业文化促进会主持召开的“企业文化与稳增长、调结构、促改革研讨会暨2013年工作年会”上,金堂公司获评全国企业文化建设“百佳单位”。该公司已连续5年蝉联此项荣誉。
为深入推进企业转型发展,进一步提升公司管理水平,金堂公司全面加强统一的优秀企业文化建设,大力弘扬“严格、高效、正义 、和谐”的核心价值观,充分发挥优秀企业文化凝心聚力、约束导向和调适激励作用,不断激发员工的积极性和创造性,持续提升公司核心竞争力和软实力,实现了连续三年超额完成生产经营任务和保持集团公司“四星”发电企业的目标。
一是制度保障,该公司制定出台了《金堂公司企业文化建设管理标准》,成立了企业文化领导小组,将企业文化建设工作纳入月度绩效考核和企业年度业绩考评范围,充分调动了各部门建设优秀企业文化的主动性和积极性。
二是理念入心,该公司通过多种形式和渠道进行“家园文化”理念的宣贯,利用公司网站、文化展板、 开展答题、征文、主题实践活动、企业文化故事和企业文化漫画征集活动等载体让无形的文化落在员工的心中,提升了员工在思想和行动上对企业文化“四统一”的认同度的执行力。
三是行为落实,大力开展品牌传播活动,加大“国电集团”品牌的宣传力度,扎实推进品牌标识标准化建设,将“严格、高效、正义 、和谐”作为每个“金电人”的价值追求和精神灵魂,在生产、工作和生活中加以深入践行,通过开展“爱岗敬业、忠诚尽责”创新活动、技术比武和“员工家属进金电,知安全促安全”等活动使核心价值观通过员工有形的行为得以落实。
四是落地促进,通过广泛发动员工参与金电文化总结提炼和“168”、“536”人才及十佳文明员工等评选活动,为员工搭建展示才华、体现价值的平台,为员工的成长发展创造条件和机遇,使那些心怀优秀企业理念的杰出人才脱颖而出。
五是党员带动,结合创先争优活动,广泛开展“党员示范岗”、“党员安全督察”和党员公开承诺等活动,引导广大员工爱岗敬业、无私奉献,广大员工的责任感明显增强,执行力明显提升,钻研业务、扎实苦干蔚然成风,形成了人人讲奉献、处处比业绩的良好氛围。(秦川生)
来源: 中国电力新闻网
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