瓦轴集团召开企业文化建设推进会

　　坚持理念创新，以品牌塑造推动企业文化建设，通过学习与交流，分享企业文化建设的做法与经验，凝聚正能量。11月6日下午，瓦轴集团公司召开企业文化建设推进会。公司党委书记丛红，工会主席、纪委书记孟伟，各部门、各单位党组织书记参加会议，大连市国资委宣传部部长高发清应邀出席会议。

　　会前，与会人员到瓦轴特大型精密轴承分公司企业文化室和精密转盘轴承公司企业文化长廊进行现场观摩，直观地感受两个单位在大力推进企业文化建设方面所展现的团结奋进、凝聚力量、创新发展的精神风貌。

　　推进会上，瓦轴精密转盘轴承公司党总支副书记王福兴、特大型精密轴承分公司党总支副书记葛健民分别介绍了本单位企业文化建设工作，分享了打造《实力转盘、活力转盘、魅力转盘》和《构筑特大型文化》的工作成果，以及加强和推进企业文化建设工作的体会。

　　公司宣传部长李福鑫总结前期企业文化建设情况，安排今后企业文化建设工作。2013年，公司把打造“特色”企业文化作为工作的重点，注重“特色”的形成与推广。集团公司企业文化示范基地建设进一步完善，“六型示范”工作不断推进。精密转盘轴承公司、二成品分厂 、物流部等单位具有特色的精神、宗旨、理念等较健全，精密转盘轴承公司、特大型精密轴承分公司、二成品分厂、精密传动轴承公司、精密滚动体分公司、精密保持器分公司等都建成自己的培训室、活动室和阅览室，辽轴公司、轴承装备公司、市场营销部、热处理分厂等都能充分利用有利条件，或建有活动室、培训室，或建有阅览室。目前，全公司共有17个单位不同程度地建立企业文化活动阵地，其中活动室9个，培训室12个，阅览室11个。开展丰富多彩的文化活动，突出文化阵地建设。实施典型引领工程，大力选树各类典型，推广文化建设经验。切实加强思想和作风建设，结合公司开展的“五项整顿”、“三项攻关”工作，在公司员工中广泛开展“五项教育”活动。以廉洁文化推动党风廉政建设。目前，集团公司企业文化建设已经取得“四项成果”，即企业文化规划体系完善，企业文化基地建设初见成效，企业文化传播全方位展示，企业文化活动丰富多彩。

　　2014年是企业文化的创新年，公司将宣传企业价值理念，实施行为规范；建设企业文化阵地，发展企业文化的“硬环境”；落实“九大支撑体系”建设，打造国际化的先进企业文化。主要工作包括：完善理念，建好阵地，加大宣传，做好展示，开展活动，选树典型，取得成果和加大考核。企业文化建设是一个长期的过程，要有计划、分阶段、有重点、有成效开展工作。

　　会上，瓦轴集团公司工会主席、纪委书记孟伟宣读《关于命名首批企业文化建设示范基地和先进集体的决定》。为进一步深化和创新企业文化建设，集团公司党委决定命名首批“企业文化建设示范基地”和首批“企业文化六型示范”先进集体。决定要求各级党组织，落实“九大支撑体系建设，形成以理念为核心、以规范为标准、以基地为引领、以品牌为突破的文化建设布局，打造国际化的先进企业文化；号召全体员工积极行动起来，全力打造瓦轴特色企业文化，为实现企业国际化的战略目标提供强大的文化支撑和精神动力。

　　在欢快的乐曲声中，公司党委书记丛红和大连市国资委宣传部部长高发清为精密转盘轴承公司、特大型精密轴承分公司、汽车轴承分厂和精密传动轴承公司颁发瓦轴集团“企业文化示范基地”牌匾。

　　大连市国资委宣传部部长高发清讲话。他说，瓦轴集团做强做大做优的历程，也是企业文化建设催生公司发展源动力的过程。公司以创新驱动发展战略为引领，苦练内功，品牌领先，牢牢占据了行业制高点。以王路顺董事长为代表的优秀企业家带领全体员工向着一个共同目标，实现了企业大发展。公司以深化改革为契机，坚持常抓常新的企业文化建设，实现了企业生产经营与创新驱动的深度融合，实现了规划优势、集约优势与核心竞争力优势的同步提高。在企业经济效益快速增长的同时，党建工作、学习型党组织建设都得到很大提高。不仅如此，瓦轴集团还向社会展示了一个完完全全的履行社会责任的大国企形象。

　　高发清指出，凝聚人心、凝聚共识的瓦轴企业文化伴随着企业发展不断丰富其内涵，发挥其重要作用。主要特点有三个方面：企业文化理念的超越性，企业文化主题的时代性和企业文化推进的整体协同性。可以说，代表着大连市国有企业文化水准的瓦轴人是骄傲的。今后要进一步认清形势，做到新形势、新统筹，新形势、新作为，乘势而上，要有担当，深入做好企业文化建设工作，为加快公司的发展营造更加有利的环境和条件。

　　瓦轴集团公司公司党委书记丛红讲话。他指出，我们要弘扬光荣传统，推进企业文化建设。瓦轴集团是一个具有75年历史的老企业，经过这些年的发展，在企业文化建设上取得了长足的进步，形成了自己独特的文化现象，有着明显的文化脉络的贯穿，形成了“爱国爱厂、敬业爱岗、勇于创造、实现价值”的企业精神，“忠诚奉献”是瓦轴人的品质，“超越自我”是瓦轴人的风格，“增值服务”是瓦轴人的追求。

　　丛红指出，明确文化内涵，树立发展紧迫感。加强企业文化建设是不断提升企业管理水平、增强可持续发展能力的重要举措，作为瓦轴，要想提高企业的竞争力，要想壮大发展，就必须把建设先进的企业文化作为持久目标，找准定位、明确要求，做到思路创新、工作细致、措施具体、责任落实、监督到位、保障有力。加强企业文化建设是造就高素质员工队伍、增强企业凝聚力的有效途径，加强企业文化建设是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的重要内容。

　　丛红要求，加强组织领导，实现企业文化创新。一是要思想重视。领导干部要以身作则，带头思考，带头参与，充分发挥表率作用，各单位要建立和完善企业文化领导体制和工作机制，形成企业文化建设工作网络。各单位党政主要领导是企业文化建设的第一责任人，要把企业文化建设纳入工作目标任务之中，各单位要成立相应的工作小组，按照建设要求，具体负责企业文化建设的组织、策划与实施。二是要全员参与。瓦轴这些年的企业文化有着深厚的基础，而企业文化就来源于员工，文化建设必须依靠员工，没有全体员工的共同参与，企业文化建设无从谈起。三是要狠抓落实。这次会议之后，我们要严格按照年初确定的企业文化工作目标任务，狠抓落实，取得实效。及时落实企业文化建设实施过程中的各项要求和工作安排，宣传企业文化工作进展情况和成果。四要彰显特色。积极学习和掌握企业文化建设的方法与规律，紧紧围绕企业发展和自身实际来不断调整改进，真正做到与时俱进，大胆创新，在实践中不断提升和丰富。

来源：瓦轴集团

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