大唐双鸭山热电公司以文化引领增强企业软实力

　　大唐双鸭山热电公司成立8年来，以文化引领发展，以文化凝心聚力，以文化推动跨越，形成了具有鲜明特点和现代管理内涵的“知行文化”，并在实践中以深入开展“三型”班组评选活动为切入点，以搭建技能竞赛平台为载体，通过不断提升员工素养和专业技能等软实力，培育和发挥了员工的“正能量”，为促进企业跨越发展奠定了坚实的人才基础。

　　以培训为载体，提升员工专业技能。近年来，该公司结合企业实际，创新开发了“岗位资格达标培训管理”系统，确定了“积木式”岗位培训标准体系，实施了《培训管理积分实施办法》，并在培训、实践、提升等各个环节中，遵循“区别对待、一致统一”的原则，依据员工岗位培训需求，生成差异化培训计划，并分级开展有针对性的培训活动，使员工的培训达到了理想效果。同时，该公司依托信息化平台对员工的培训情况、业务知识、技能水平等方面进行综合考评，促使员工的专业技能得到了迅速提升。

　　以竞赛为载体，搭建强化能力平台。该公司以培养技能型、复合型、专家型人才为导向，通过不断完善高技能人才成长的动力机制，构建人才成长通道，为企业的发展和人才的脱颖而出搭建多维度展现舞台和立体式竞技平台；以广泛开展专业技能竞赛和岗位技术比武等活动为抓手，以深入开展“大唐杯”劳动技能竞赛和“安康杯”知识竞赛等活动为载体，以创新开展安全经济指标提升、无渗漏、标准化操作竞赛等活动为着力点，掀起“比、学、赶、超”的浓厚氛围，促进了员工专业知识和岗位技能的全面提升，为企业又好又快发展储备了更多的复合型技术能手和专家型优秀人才。多年来，该公司先后有30余人分别获得集团公司“112人才”、技术能手、高级技师、技师等业务能手和技术骨干等荣誉称号。

　　以书屋为载体，打造企业文化品牌。一直以来，该公司以建设“职工书屋”为载体，以开展“工人先锋号”、“青年示范岗”、“巾帼标兵岗”等创建活动为抓手，紧紧围绕企业的中心工作，组织开展了“管理提升见行动”、“强技能、建新功、献大唐”等管理提升活动，组织举办了十八大知识竞赛、企业文化知识竞赛、安全知识竞赛等活动，广泛开展了“读好书写心得”、“我眼中的企业文化”座谈等主题文化系列活动，同时，组织员工撰写调研、科技、管理等方面的论文，引导员工“爱读书、读好书”，大力提升文化在广大职工中的感召力、影响力和执行力，使“职工书屋”真正成为促进职工立足岗位勤学习善钻研的有效平台，成为员工成长的“加油站”、补充能量的温馨港湾。该公司先后获得“全国模范职工小家”、“全国工人先锋号”、“全国青年示范岗”等荣誉称号。

来源：中国电力网

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