工行贵港分行“三式”法则浇灌企业文化花蕾

　　工行贵港分行以亲民式、互助式、成员式三项法则，围绕经营发展的中心工作，充分发挥企业文化的引领和后盾支撑作用，坚持从基层中来，到基层中去的创建思想，在日常工作的点滴行动中浇灌企业文化之花。

　　为创建亲民式的执行力文化，该行由办公室定期编发《要情通报》，摘录行领导的行务批示，向广大群众公示行内的重大事件和中心工作，积极发挥纠偏和指导的作用，通过《督办通知》，敦促并提醒各支行各部门集中部门资源和力量，养成今日事今日毕的行为习惯，增强部门间的契合度，用高效稳妥的工作作风解决大小事务，务求为基层办实事办好事，用制度督导执行力建设。逢年过节，尤其是年终决算和开年之日，慰问和拜年是议事日程的首要工作，与员工谈业绩话家常，设身处地为员工排忧解难，以无障碍无阶梯式的激励方式为分行多谋划多贡献。

　　积极创建互助式的共赢文化，如利用元旦佳节，“三八”妇女节等契机，采取机关部门与营业网点结对子的方式，举办团队类竞技比赛。在竞技项目的选取上注重趣味性、合作性和谋略性的平衡，寓团队建设在身心舒展的游戏项目中。让员工在活动中明确自身的责任对团队的影响力和重要性，营造互助式的企业文化氛围。

　　该行还着力创建成员式的家园文化，组织筹备了首期企业文化电子杂志，向全体员工征集“分行畅谈”栏目中的话题讨论意见，在首个议题“您认为如何提升团队凝聚力和核心竞争力”中，讨论气氛踊跃，来自青年团员和一线员工都从自身的工作岗位出发，对增强竞争力提出了兼具可行性和操作性的意见建议。让员工充分感受到“贵港分行是我家，分行发展靠大家”的文化宗旨和氛围，同时电子杂志也为员工了解分行动态、学习先进榜样、展示才艺提供了一个很好的平台。（通讯员 张媚）

来源：新民网

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