文化是企业经营和市场竞争中最持久、最顽强发挥作用的力量,也是最终的制胜力量。因此,很多企业都将企业文化建设置于战略的高度予以重视。福丰达1号员工们则认为企业文化不是思想意识的产物,而是建立在物质基础上的;不是简单华丽的装饰品,而是实现企业经营目标的必需品。
福丰达1号员工说:很多人都认为企业文化就是“一把手”文化,因为每个企业在从创业到逐步发展壮大的过程中,领导的思维方式与能力起着决定性作用,由此形成的企业文化也必然受到领导的影响,体现领导的意志,企业文化也因此成为领导思想主宰下的文化。但是,一个人再有能力也无法替代众人,尤其是当企业规模变得越来越大以及发展变化越来越快时,培养并发挥员工的自我管理和创造能力才能促进企业良性发展。培育共同的价值观是企业文化的灵魂。福丰达1号由于人员众多,大家来自五湖四海,无论是文化层次、能力还是经历都有很大差异,尤其是其从事的工作更有劳动强度与经济差异。在这种情况下,更找到大家都认可的价值理念,凝聚人心非常重要。因此,福丰达1号必须结合企业战略,真心帮助员工找到自身发展的目标,提供实现个人成长和发展的舞台,帮助员工实现个人目标和价值,并最终通过员工的成长获得经营效益,这就是“共同价值观”。
福丰达1号员工还介绍说:企业文化要在所有员工中凝练而成,融汇员工的美德与智慧,让员工在企业文化中看到自己的影子。当他们发现自己优秀的品质被认可时,就会对这种文化产生亲切感和认同感,并自动地产生责任感与执行力。当在这个过程中有员工的高度认可并由员工扮演主要角色时,员工的自我价值就自然而然地成为了企业共同的价值观,实现了和谐统一。福丰达1号员工这样说的也是这样做的,他们一起打造一个具有文化气息的企业已不再是他们的梦想。
来源:中国日报网
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