江北供电“四多”让企业文化落地生根

　　5月21日，国网重庆江北供电公司获发布《江北供电公司统一企业文化在供电营业所落地生根实施方案》，从多载体宣贯、多路径互动、多元化引路、多维度激励四个方面，促进统一的企业文化在供电营业所落地生根。

　　多载体宣贯，促进文化认知。通过江北公司网站、企业文化“电脑屏保”、微博微信、宣传展板等媒介，宣传建设和弘扬统一企业文化的重要意义、基本内涵和公司发展成就；实施班组企业文化环境建设，展示一面班组文化墙，开设一个班组读书角，大力弘扬社会主义核心价值观和统一企业文化，传播正能量；印制一本企业文化口袋书，强化统一企业文化的日常感知，重点突出供电服务窗口的特色应用。

　　多路径互动，促进价值认同。将统一的企业文化纳入新员工岗前培训，从员工进入企业起植入统一的价值理念；开展供电营业所所长企业文化培训，提升管理能力；组织企业文化课，开展企业文化学习和交流；提炼应用班组工作理念，征集员工格言警句；推广“行动后反思”主题实践，加强班组执行力建设。

　　多元化引路，促进典型选树。围绕公司改革发展，开展一次文化主题活动，利用演讲、征文、摄影等形式，深化和推广公司统一企业文化的内涵；以企业文化为核心强化优质服务意识，提升优质服务水平，开展岗位练兵活动；选树一批体现社会主义核心价值观和党的群众路线教育实践活动的先进代表，进行宣传和弘扬；开展“学典型?当先进”活动，培养、选树、宣传自觉恪守和践行统一企业文化的先进典型。

　　多维度激励，促进理念践行。组织学习公司员工守则、基本礼仪规范，严格执行“三个十条”、《供电营业员工岗位行为规范》等，规范供电营业所员工良好职业行为养成；完善管理标准，将统一价值理念融入班组标准制度，促进班组工作规范化、制度化；推行班组全员绩效管理办法，注入奖惩激励机制，营造干事创业热情。

　　江北公司旨在通过“四多”，提高执行力、提升战斗力、增强向心力，强化优质服务意识，提升优质服务水平为目标，促进员工自觉维护供电服务窗口“你用电?我用心”品牌形象。（华锐）

来源： 中电新闻网

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