大同新通公司企业文化“落地有声”

　　大同新通实业有限责任公司本着文化、理念融合，提升企业核心竞争力的原则，多措并举，进一步加强企业文化建设，并严抓落实，有效地推进了企业文化落地生根。

　　广泛宣传，分层培训。该公司紧抓企业文化核心理念，对公司企业文化体系进行广泛宣传。充分利用各种媒体，开辟专栏、建立学习园地，多渠道、多角度对新通企业文化体系进行全方位的宣传与解读。将《新通企业文化手册》下发到各班组，组织员工系统学习。有针对性地进行企业文化培训，并将企业文化建设内容纳入岗位考试考核内容。

　　联系实际，注重特色。该公司把企业文化教育与“降耗增效为己任，岗位立功做贡献”主题教育活动相结合，使员工在了解企业发展形势的基础上，学习企业文化知识，领悟企业文化内涵，增强员工对企业发展的关注和对企业文化的认同。该公司坚持定期开展“形势任务宣讲团下基层”活动，宣传企业精神、企业战略及企业理念，把职工的思想凝聚到了安全发展建设上来。
　

　　搞好活动，做好总结。该公司将企业文化建设内容纳入到员工各类文娱活动中，增长知识，陶冶情操。同时，以开展“做优秀企业文化践行者”活动为载体，认真选树企业文化建设先进典型，运用橱窗、广播、文艺节目等多种形式宣传先进典型，不断拓宽宣贯渠道，提高宣贯效果，营造了浓厚的学习氛围。适时召开企业文化座谈会或经验交流会，把企业文化建设工作引向深入。（通讯员 刘守林 郑睛霞）

来源：中国经济网

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