让“油井文化”落地生根

让“油井文化”落地生根――延长油田甘谷驿采油厂企业文化建设纪实

　　陕西延长油田公司甘谷驿采油厂，是一个坐落在革命老区延安市宝塔区甘谷驿镇、已步入不惑之年的老采油企业，连续9年实现原油稳产，曾荣获全国石油和化学工业企业文化建设示范单位、省级文明标兵等500多个奖项，连续7年获油田公司先进基层党委称号。

甘谷驿采油厂的企业文化建设到底有哪些创新和亮点，成为行业和地方的示范样板，每年吸引国内外数千人参观学习？是什么精神支撑着干部员工扎根山区、在平凡的岗位上默默奉献石油工业、创造了超特低渗透油田开发的奇迹？近日，中国化工报记者走进了甘谷驿采油厂。

赋予文化理念新内涵

“甘谷驿采油厂自1970年投入试采勘探，到现在40多年了。1991年原油产量率先突破10万吨大关，是当时陕北地区规模最大的油田。2004年原油产量突破26万吨，至去年连续9年实现稳产。要知道这对鄂尔多斯盆地超特低渗透油田、每年综合递减10%来说，是非常不容易的，无疑创造了奇迹。”一见到记者，甘谷驿采油厂党委书记郭立岗就激动地说，这既依靠技术进步和管理创新，更靠企业文化软实力。

据介绍，走过100年的延长石油，已形成了埋头苦干、开拓创新的企业文化。在新形势下，甘谷驿采油厂给文化理念赋予了新的内涵。2010年，该厂率先在延长油田公司提炼总结了同心、合力、齐超越的子文化理念。去年，油田公司启动实施了以党建引领文化、文化提升管理为主线，以关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会为路径的党建文化管理工程。甘谷驿采油厂结合实际，展开为期1个月的主题大讨论活动，将该厂的文化理念确定为同心、合力、担当，并全力组织宣贯。该厂还制定了《贯彻落实“党建引领文化、文化提升管理”工作实施方案》，厂级领导包片分工，并通过点燃“六盏明灯”（有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌），推动“油井文化”落地生根。

“对我们来说，就要寻求文化与组织上的大同，全体员工上下同心、目标一致、思想统一、追求卓越，构建统一的理念平台、认知平台和执行平台；以和谐力打造团队，以创新力提升管理与技术，以影响力塑造魅力采油厂。”郭立岗说，甘谷驿采油厂的文化底蕴源于延长石油百年发展史的哺育，源于纯朴善良陕北地域文化的培养，更源于革命圣地红色文化延安精神的充实。

在甘谷驿采油厂修井大队，记者看到“当好油井大夫”的宣传牌格外醒目。“这是修井大队的文化理念。我厂所属的每个队站和职能部门甚至班组，都结合实际提炼出各具特色的执行理念。”甘谷驿采油厂党委工作室工作人员介绍，比如采油一大队的“当好啄木鸟、呵护采油树”，“呵护设备牛鼻子、安全铸就采油梦”等3个理念；注水大队的“注入忠诚、采出希望”的理念，用关爱员工“五个一”、呵护油井“六必须”等具体内容来支撑；运输大队提出了“责任在每一里新路”的理念；修井大队借鉴中医的望闻问切的理念，油管、油杆发生故障检修维护，提出了“当好油井大夫、为油井负责一辈子”等理念。

山丹丹花开党旗红

在采油一大队采访时，记者被一大队党支部党员活动室、职工小家、职工读书社所吸引。走进一看，活动室布局规范，整洁美观，多媒体设施、报刊阅览、学习资料等一应俱全；入党誓词、党员权利义务、支部基本情况、学习园地、党员承诺等上墙公开；支部工作、工会工作剪影、抗灾自救、员工笑脸照片影集整齐摆放在桌上；荣誉墙上挂满了奖牌。随手一翻支部工作台账，所有文字、数字记录都是手写仿宋体。

“甘谷驿采油厂10个党支部全部依此标准建立了党员活动室。”陪同人员告诉记者，厂党委提出了“一定、七有、十规范”的支部建家标准，建好党员的家，让党员把家文化传播到家庭的每一个成员中，同时党建工作有安排、有考核、有布置，坚持不懈开展各种文化活动，培养团队协作精神，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。

2013年7月，百年不遇的特大暴雨袭击延安地区，洪水肆虐，山体滑坡，泥石流吞噬着甘谷驿采油厂野外油区，道路塌陷，井场掩埋，输电中断。该厂587口油井和123口罐体彻底被淹，生产全面停产，陷入瘫痪，经济损失高达1.8亿元。

灾难面前，他们不等、不靠、不退缩。甘谷驿采油厂迅速成立党员、青年团员、爱心服务小分队等6个突击队，全力投入抗洪救灾一线。顿时，一面面红色的队旗犹如散在山间路边的山丹丹花，开得绚烂夺目。

此时的采油一大队采油五区队区队长、共产党员李博文忙着准备结婚。面对灾情，他没有任何犹豫，不顾正在张罗操办婚事的未婚妻的怨言，毅然参与抗洪抢险。7月11日，在受灾严重的沙家沟区域，李博文带领12名采油工扛起塑料布，拿着铁锨，踏着淤泥，摸爬滚打，手脚并用。为了防止憋罐造成原油损失，他们一铁一锹挖开罐口，篷上塑料布。直到次日凌晨2点30分，面目难辨的13个“泥人”终于完成了6口油井的清理任务。回到驻点，泡面还在碗里，采油工师傅已经蜷缩在角落睡着了。直到婚礼的前一天，李博文的身影还在油区奔波。

经过一场攻坚战，2013年8月1日，甘谷驿采油厂抗洪抢险取得阶段性成果，启动产能建设；8月10日，3456口油井恢复生产，8条电力主干线全部供电，油区道路主干线全部打通；8月底全面恢复正常生产。

“一个党员就是一面旗帜，要让党员干部先行一步，发挥好先锋模范带头作用。”郭立岗说，通过党建引领企业文化，创新企业文化，实际上就是弘扬延安精神，进一步发挥党的建设在企业发展中的政治核心作用；就是将党的建设、企业文化和生产经营融为一体，充分发挥党组织在企业生产经营中的作用，凸显党建对企业文化建设的示范引领作用；就是用特色文化改变员工的思维方式、行为方式，最终使行为方式成为一种自觉行动。

当好油井“啄木鸟”

“采油是我们的立身之本。作为特低渗油田，由于油层埋藏浅、开发难度大，加之经过40年的开发，油田开采进入后期，企业发展受到资源匮乏的制约，已无法与西部地区采油厂相提并论。”甘谷驿采油厂厂长尚俊喜对记者说，作为延长油田公司所属老采油厂，甘谷驿采油厂定位是油田进入稳产阶段。但“创业难守业更难”，要实现稳产更是一项艰巨任务。2013年，百年不遇的特大暴雨使甘谷驿采油厂损失严重，即使这样，该厂全年还是完成原油产量24.7万吨。若除去洪灾影响，年产26万吨就能确保完成，实现稳产10年目标。

“精品屋”是商场中的名词，似乎与原油生产企业没有必然的联系。但是，甘谷驿采油厂把“精品屋”的内涵嫁接到管理过程中，创造性地提出了“精品屋”管理模式，走精细化管理之路。如果把石油行业比作商场，那么年产百万吨原油的采油厂就是大超市，而甘谷驿采油厂就要成为其中的“精品屋”。

记者驱车深入甘谷驿采油厂基层队站采访。汽车沿着蜿蜒的山路穿梭爬行，只见一个个忙碌的抽油机点缀在黄土高原沟壑间，就像辛勤的小蜜蜂。

“针对油井管理，我们倡导当好啄木鸟、呵护采油树的文化理念。如果说遍布沟壑的抽油机好比是一颗颗采油树，那么一线采油工仿佛就是一只只啄木鸟，一年四季守护着抽油机，相依相伴，互为依存。如果他们都能当好啄木鸟，油井这颗大树就能枝繁叶茂，茁壮成长。”采油一大队大队长刘贤德告诉记者。

听说采油一大队还流传一个“飞虎队”变成“慢牛队”的故事。“‘飞虎’是上世纪90年代人们对泵油车超速的戏称。”刘贤德说，采油大队以采油为主业，野外车辆多。为保证安全生产，就要让昔日的“飞虎”变成“慢牛”。于是企业规定泵油车不管是在国道还是油区道路，时速一律控制在40千米内；每天通过飞信提示驾驶员注意安全，每周组织违章驾驶员进行培训，每月量化考核公开透明，违章重罚。目前驾驶员都自觉遵守交通规定，事故明显下降。2011年，采油一大队被评为陕西省交通安全示范单位。

“在稳扎稳打的‘慢’中，员工苦练内功，高质量、高标准、无隐患、无返工，效率提高了，其实慢也就成了快。”刘贤德这样说。

在采油一大队停车场，记者看到所有泵油车及私家车停放都严格一条线，车头统一朝一个方向。满载的泵油车在进入集输站前，女工正在仔细检查车辆，确保灭火器、阻火器、接地线等完好无损，再经过静电消除、金属探测等严格“搜身”后，方可允许进入集输站卸油。

作为重点防火单位，集输站肩负着原油入库外输重任。考虑到女工不抽烟、细心等特点，集输站特安排一群热情的大姑娘接待泵油车进入，这成为保证集输站安全的第一道屏障，让人们切身感受到门难进、关难过、脸好看的文化理念。

在采油一大队采油五区队，记者发现每个抽油机上都印有一句话：“我的区域我负责、我的设备我呵护”。

“我们坚持一个管理理念，就是油井靠我呵护，我靠油井生存，油井是我的衣食父母，我们要把采油机当成亲人。”李博文说。

“文化管理企业是最高境界。说到底就是用制度固化管理，将文化融入企业管理，使文化与党建、科技、管理同步进行，让文化元素在员工内心潜移默化，扎根心灵深处，实现文化强企、聚力凝心的目标。”尚俊喜说，他们靠油井生存，油井是企业发展的生命线，是生产管理的核心，是提升质量效益的关键。“油井文化”的核心是地上的“人”和地下的“油”，他们通过带好队伍、管好油井，使单井效益最大化，让每一滴油花在“磨刀石”上释放，使甘谷驿采油厂形成一流的采油技术能力和管理水平，打造一流的采油人才队伍，成为国内一流特低渗精品采油厂。

来源：中国化工报

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