哈密供电公司启动企业文化“共情”行动

7月31日，在国网哈密供电公司年中工作会议上，该公司宣布全面启动企业文化“共情”行动。该行动是集汇企业文化传播、评价、落地的综合系统工程，是企业文化“用心”工程的具体实践，将“用心”全面融入企业管理、经营和各项业务，以“共情”服务地方经济、服务客户和发电企业，实现公司和员工共同发展，各民族员工共同协作、互相帮助，是国网统一的企业文化在哈密公司落地深植的特色主题工程。

　　近年来，哈密公司企业文化工作虽建立起一些的管理制度，也在宣传该公司企业文化的基本内涵、选树践行核心价值观的先进典型上取得一定成绩，但仍存在与业务结合程度较低，企业文化的导向作用未能充分发挥，上下联动、一动多效效用显现不足等问题。哈密公司党委在国网新疆电力公司构建“五位一体”的科学管理体系，地区经济社会快速发展的大好形势下，审时度势，以开展企业文化“共情”行动，来积极应对公司人才队伍支撑不够、管理效能仍需强化等挑战，为深化“三集五大”体系建设提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑，为提升企业管理质效提供好抓手，推进执行力提升和工作绩效转化，最终实现企业与地区、与客户、与员工的共同发展的目标。

　　“共情”行动共分为全面启动、攻坚深化、持续巩固三个阶段，在现阶段主要做好以下工作：一是根据国网新疆电力公司企业文化建设规划要求，制定企业文化行动路径，用于统领和指导公司企业文化“用心”工程。二是以“共情”行动路线为主线，以“五统一”企业文化内涵为核心，打造企业文化“共情”行动示范基地；三是开展与国家电网系统企业文化建设先进单位专项对标，协同推进精细化管理；四是持续提升统一认识、一致行动、一流价值的行为转化，实现本部、专业部门、县供、基层班组的联动效应。

　　为确保“共情”行动取得实效，哈密公司要求各单位、各部门要高度重视，加强领导，明确责任，充分调动广大干部、员工的积极性和主动性，全面做好“共情”行动的总体推进、组织协调、督导检查、评估等工作，将企业文化“共情”行动融入工作、嵌入管理，抓好工作结合，防止“两层皮”现象，确保取得实效。（通讯员 刘思超）

来源：中电新闻网

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