工行济南民生支行将企业文化作为银行可持续发展的长效机制,通过多种举措,引领企业合规文化建设、服务文化建设,打造工行企业文化,树立企业整体形象,推进民生支行企业文化建设。
一、强化学习意识。组织员工以晨会形势,强化业务培训,学习剖析业务案例,营造学习氛围,提高应对新业务变化流程的的操作能力,树立合规意识,规范操作的良好习惯,做了学习笔记,为各项业务合规开展奠定了良好的基础,促进业务的健康发展。
二、提高主动服务意识。不断规范柜员的行为举止,要求员工的服务做到规范化,主动热情,塑造良好的服务形象,树立服务标杆、达到以点带面,推动整体服务水平的提升。积极探索创新服务品质、方法、环境等,为客户提供便捷、科学、新颖的服务。
三、力促合规经营。培养员工良好的操作习惯,严格按照规章制度从事各项业务活动,由合规经理对合规文化建设进行监督,努力把所从事的各项工作真正落在实处,带动员工系统学习了监管规章、基本内控制度及业务线条板块制度等,使员工在实际工作中,严格约束自身的语言行为,从而为塑造良好企业文化,打下了良好的基础。
四、丰富员工生活。以人为本,创造企业文化,不断丰富员工的业余文化活,利用晨会、夕会,开展体验活动,放松心情、释放压力,激发员工工作热情。充分运用文化形式,引导员工认真剖析思想根源,以积极的心态,应对工作,主动参与,珍惜岗位,关怀员工生活,促进员工跟进快速发展的节奏,让个人能力融合成整体能力,强化“工于至诚、行以致远”的文化理念宣传力度,自觉融入到企业文化建设中去。
来源:中国山东网
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