传承经典，缔造完美：“红谷”创品牌文化新模式

　　进入到2014年，一向低调内蕴的中国皮具行业领航者红谷持续发力，凭借新VI/SI发布、签约新的品牌代言人以及战略携手央视深度合作等一系列重大举措，以高曝光率迅速赢得了行业内外的大量关注，也将关于中国传统皮具的文化塑造和品牌打造等一系列命题再次锁定在聚光灯下。

　　2014年，又被称为红谷品牌升级元年，当“阅繁华悦自然”的广告语随着“电视剧女王”陈数进入千家万户的时候，丽江文化群、皮匠精神等“地域文化符号”也引起了整个社会层面的广泛关注：作为白玉兰奖、华鼎奖双料视后，陈数身上所蕴含知性内蕴的东方女性魅力与红谷“自然、灵动、优雅”的品牌个性高度契合。

　　与品牌广告同步推进的，还有由欧洲著名设计机构———比利时IDCLIK公司主持设计的第四代VI、SI，以及在全国范围内进行的各类基础传播平台的搭建，其中不仅有丽江文化群的梳理和建设，还有围绕新的品牌代言人启动的大型公关活动，更以崭新的形象和更高姿态进入购物中心等商场业态。

　　除此之外，红谷的多品牌战略已经在全国范围内实现了“全面开花”：新品牌m2m异军突起已经抢占了一定的市场份额；电商品牌茜茜依然延续之前的良好发展势头，以天猫旗舰店为核心，先后入驻了京东、唯品会等其他电商平台，而红谷自建的网上商城也在紧锣密鼓的筹备中。

　　“截至2014年年底，红谷将彻底打通线上与线下壁垒，依托网上商城、充分利用微信等移动互联网工具，全面落实O2O战略。”在“红谷2014品牌形象升级新闻发布会暨全国三十店同开庆典”上，红谷集团董事长邓申伟言之凿凿。

　　面临日益增长的O2O形态，坚持在创新中求变的红谷也已经建立了明确而富有远见的战略规划，首先在解决利益分配问题上，采用了经销商、加盟商、专卖店共同分享的原则，其次在职责权属上，充分利用O2O的线上推广优势，侧重品牌文化传播，规避时尚份额的叠加造成的不必要浪费。

　　“现代企业的真正存在，不是资产的存在，而是文化的存在”。正如红谷企业董事长邓申伟所说：“红谷的成就主要不在于有形的东西，而恰恰是无形的，这些是观念、思维方式的彻底全新的变革。”而这也自然是企业品牌建设的精髓所在。从2006年，红谷就在逐步加强对“和于自然、亦善亦美”的品牌文化诉求和品牌文化的探寻，时至今日已经围绕“家·伙伴”形成了独有的荣誉感和向心力。

　　这种企业文化的感召折射到每位员工身上，最直接的变化就是模糊老板和员工的隶属关系———在红谷内部，每一位优秀的员工，在具备了一定的运营经验之后，都有机会接受红谷公司作为创业资金的贷款开设红谷的专卖店，这种“人人皆老板”的盈利模式如同滚雪球一般，迅速成为红谷独属的商业模式之一。

来源：消费日报

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