日前,同煤电力系统召开企业文化建设推进会,全面总结重组以来企业文化建设工作的成效和经验,研究部署当前和今后一个时期企业文化建设重点工作。
重组之后,同煤电力系统把企业文化建设作为引领企业科学发展、推动企业转型跨越的一项战略工程,把企业文化融合作为重组整合的重要内容来抓,坚持以文化建设助力转型发展,以文化融合促进管理提升,以文化活力激发发展动力,全面带动和促进了企业发展,开创了文化强企、争创一流的新局面。
在集团“两新”战略的指引下,该公司确立了煤电一体化的发展定位和“建设新漳电、煤电共发展”的战略构想,提出了“建设国内一流、国际先进的煤电一体化大型能源上市公司”的战略愿景,在煤电一体化发展战略的引领下,该公司加大资本运营力度,加快转型升级,优化产业结构,提升发展速度、质量和效益,逐步形成了“火力发电、新型能源、工程检修、综合产业、高新技术”五大产业布局,总装机容量由原378.85万千瓦达到684.85万千瓦,主营业务规模、资产规模实现了双翻番,盈利能力和核心竞争能力明显增强,企业品牌形象大幅提升,以卓越的表现荣获2013年度中国证券市场“金凤凰奖”、2014年度“上市公司资本品牌溢价百强”、2013年度“山西省文明单位”等荣誉称号,并首次荣登2014年中国500强企业排行榜。
该公司坚持视觉先行,深入推进视觉形象一体化建设。在集团公司《视觉形象识别系统》的指导下,重新设计制作了《公司视觉形象识别标准手册》,从基础要素、办公事务、公关事务、服装服饰等六方面明确了规范标准,有效维护了企业形象的统一性和严肃性。同时在全体员工中广泛开展了企业文化理念征集活动,共征集理念1892条,形成了具有同煤电力特点和上市公司特色的企业文化核心价值理念体系,并编印完成了《企业文化手册》,为企业文化的再造和重塑提供了精神支撑。
为积极引导广大干部员工珍惜重组后的大好局面,该公司在全体员工中组织开展了“感恩、奋进、爱企”主题教育活动,开设了“新漳电、新气象、新变化”宣传专栏,举办“美丽漳电、感恩企业”大讨论、“心怀感恩?和谐奋进”诗歌朗诵会、“我身边的故事”专题演讲等活动,进一步增强了广大干部员工的自豪感和归属感,激发了员工“热爱企业、感恩企业、奉献企业”的热情,在公司上下形成了心齐气顺、风正劲足、万众一心、推动企业大发展的良好局面。
同时,该公司把提升队伍素质、促进员工全面发展作为企业文化建设的重要内容来抓,先后举办了女职工财务技能竞赛、燃料管理竞赛、“三德杯”燃煤采制化技能比武等活动;每月举办“漳电大讲堂”,邀请知名专家学者进行授课;开展了“每季推荐一本好书”等活动,使广大干部员工在思想上有新境界、在素质上有新提高,有效促进了公司管理创新和效能提升。(张向斌 通讯员 任荣华)
来源:人民网
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