企业文化建设的重要性

　　当前，电力体制改革正在逐步推进，新的发展模式正在形成，优秀的企业文化建设是新时期下电力企业发展的强大动力。

　　电力产业因其行业的特殊性，安全生产一直以来都是企业的生存之本、立企之基。电力企业的安全文化，不仅关乎着企业自身的生产经营，更关乎着国民经济建设和人民群众的日常生活，在电力企业中具有着十分重要的作用。电力行业的完善的安全生产管理体系，是行业内部的管理手段和理念，更是一种企业文化的渗透和影响。安全生产的企业文化已经融入到电力企业内部生产管理的各个环节和标准控制之中。安全为天，警钟长鸣的思想，已经逐步成为了电力企业员工的行为标准和自觉行动。

　　人是企业发展的第一要素，善待员工，坚持以人为本，切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，才能真正保证员工与企业同成长。传统的管理理论没有把人作为真正的核心，而文化管理将人处于管理的中心和主导地位，是企业管理的新方法，而企业文化则是文化管理的有效载体。电力企业的文化管理就是要在企业文化的指引下，将发展战略、人力资源管理、生产经营等活动，融入到以人为本的管理理念中，形成一致的价值观念、理想信念和行为规范，变被动管理为自我约束，营造一种健康向上的文化氛围，以期实现企业价值和个人价值的最大化。优秀的电力企业文化将为企业的发展增添新的活力，增强以人为本的自我激励效力，实现企业发展和员工个人价值的和谐统一。

　　企业形象是企业文化的基本体现，打造良好的企业形象已经成为当下市场发展的规律和要求。要树立电力企业的良好形象，创立优秀过硬的品牌，通过系列宣传活动优化企业形象，对市场环境形成深刻的积极影响。国家电网公司提出了提高“安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质”的内强素质目标，提出了树立“塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象”的外塑形象目标。内强素质，加强建设就是要立足电力企业自身实际，制定一整套科学的发展策略、经营计划、安全措施、队伍建设，提高电力企业的安全规范和正常运行，确保工程质量优良，电力供应可靠，服务真诚规范，流程科学合理，管理严谨有效，实现企业的健康发展。外塑形象就是要向社会树立良好的国有企业形象和良好的社会信誉，赢得客户的信赖和支持，扩大市场占有率，为企业的生存和发展创造良好的外部环境。

　　建设学习型电力企业，能有效推动旧的管理模式、经营理念转变为适应市场经济条件的新模式，提高企业的管理水平和员工的服务意识和竞争意识，为企业的健康发展提供源源不断的动力，将员工个人的价值和企业目标有机结合起来，提高员工对企业精神和经营理念的认同度，提高员工对企业的忠诚度；要以企业的共同愿景为基础，以增强企业的学习力为核心，以提高员工素质为目标，实现企业的健康发展；要树立正确的学习理念，搭建自由的学习平台，促进员工之间的沟通交流和信息共享，形成浓郁的学习氛围。学习是创新的源泉，是企业取胜的法宝，更是实现个人价值的阶梯。（刘婧）

来源：乐山日报

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