六安发电公司企业文化建设“融体入心”

　　“修身养性、藏修游息、讲信修睦、束身自修。”这是安徽华电六安发电有限公司机炉维护人员的感言。走进机务党支部，浓郁的文化氛围顿时让人耳目一新。

　　在该公司各个党支部，这样的细节随处可见。几年来，该公司在企业文化建设中坚持“融体入心”的原则，让文化与企业形神相融，文化与员工心路相通，形成特色鲜明的文化内涵，实现了企业文化落地生根。

　　心合，主导文化枝繁叶茂

　　该公司组织人员学习宣贯《华电宪章》（2015年版），主动融入集团公司企业文化体系。积极开展集团公司VI视觉识别系统推广和应用工作，在全公司范围内开展了拉网式检查工作，对不符合《华电宪章》标识的进行了整改，规范了网站、宣传栏、办公生产各区域、对外公关活动等场所领域的VI应用。今年，该公司还把改革开放、科技创新和社会发展的优秀元素带入企业文化中，提出了铸造“至清至精、善做善成”文化品牌，打造六电“同心”文化升级版，让企业文化具有更强的时代色彩和文化内涵。通过开展企业文化访谈、召开企业文化专题座谈会和征集企业歌曲等文化落地系列活动，进一步强化了文化的入脑入心。

　　神合，分支文化落地生根

　　随着企业的规模扩大，该公司踏准时代节拍，契合企业形象，进行企业文化创新和衍生。该公司围绕“同心”文化建立7个分支文化，如运行支部“启迪智慧、创造光明”的启明文化、经营支部的“经纬纵横、论道管理”的经纬文化、电控支部的“精雕细刻、深研细作”的精研文化和2个子文化——“坚如磐石、稳若泰山”的安全磐石文化和“如山如水、文化育人”的廉洁山水文化。这些分支文化和子文化在不同地点、不同岗位上支撑着主导文化，使该公司“同心”文化落地生根，吸收营养，丰富生命，木秀于林。

　　力合，文化与生产同频共振

　　“让文化与生产紧密融合，以文化人，化人养心，实施文化管理才能产生事半功倍效果。”企业的决策者说。

　　于是，便有了“不放过任何设备异常的蛛丝马迹、不遗留任何设备故障的缺陷处理、握紧手里操作的控制鼠标、盯紧眼里的监控指标”操作理念、“勤于学习、善于思考、精于业务、专于技能”的学习理念和“安全在于心细，事故出自大意”的安全理念……如今，这些文化理念早已成了员工的行动指南，先进的文化的正推动该公司发展和经济效益的提升。（通讯员 朱琳 陈石磊 报道）

来源：中电新闻网

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