联合石化加强“担当、大气、关爱”的企业文化建设

“感谢联合石化的叔叔阿姨给我们全体寄宿生捐赠崭新舒适的棉被！”

10月15日，联合石化“担当、大气、关爱”主题座谈会举行，大屏幕上闪动着山区孩子纯真的笑脸，一张张照片还原了联合石化挂职干部真实的工作生活场景，现场不时响起热烈的掌声。

定期举办这样的主题座谈会，是联合石化加强团队文化建设的重要方式。作为国内最大的贸易公司、国际领先的石油贸易公司，联合石化是中国石化整体价值链条上的重要一环，承担着在全球实现能源资源调配、保障能源供应的重要使命和责任。履行好这一使命，不但要求员工在业务上要强，而且要有独特的精气神。联合石化结合国际贸易的特点和发展实际，着力加强企业文化建设，倡导“担当、大气、关爱”精神，要求每一名员工都具有担当的精神、大气的胸襟和关爱他人的心灵，使中国石化国际贸易队伍成为一支作风过硬、形象良好、风清气正、懂关爱、有担当的队伍。

今年8月，该公司党委组织资助贫困地区学生捐款活动。联合石化境内外中方员工积极行动，共捐款10多万元。了解到公司挂职干部所在的湖南泸溪县第五中学学生大多家境贫寒，急需购买过冬被褥后，该公司在当地找到可靠加工厂，赶制500套被褥，及时送到学生手中。这次捐助得到当地政府好评，也增进了员工对公司企业文化的认同。

联合石化境外分支机构业务广泛，规模不同，员工地域差异大，增强跨文化融合和管理能力是文化建设中的难题。今年8月，集团公司董事长王玉普听取联合石化冠德公司工作汇报时明确提出：“要把队伍带出来，把企业文化培育出来，才能建成世界一流的企业。”为此，联合石化在员工跨文化沟通融合方面积极探索，将团队文化建设与中心工作相结合。公司总部以开办企业文化论坛为载体，突出“沟通、融合”主题，公司党委领导带头讲课、听讲座，不同业务部门每月轮流为员工做沟通讲座，员工深度参与、积极互动，进一步增强了团队协作。

联合石化亚洲公司地处香港，当地雇员多，他们为入职满一年的当地员工提供到联合石化总部短期培训的机会，使其更加了解中国石化文化。该公司外籍雇员定期为中方员工进行英文培训，通过读书、讲座等形式，中方员工在提高英文水平的同时，了解别国文化。他们还在内部设立关心职工委员会，委员由当地员工和内派员工共同担任，通过为员工举办生日会、接送外派员工来港探亲的年老或年幼家属、聆听员工诉求、组织文体活动等形式，努力增进不同地域员工间的交流与理解。

联合石化英国公司当地员工达90%，国籍13个，区域涉及欧洲、非洲、中美洲和亚洲，是一个文化差异较大的集体。他们鼓励开展东西方文化融合活动，每年固定组织全体员工及家属共同参加圣诞晚会和中国新年包饺子晚会，不定期自发组织各类慈善募捐活动，通过举办甜品大赛、参与马拉松比赛等为慈善组织捐款。

“以一流文化引领一流团队已成为我们的共识，打造一支跨文化、跨地域、跨国界、有共同价值观的‘联化人’队伍是我们企业文化建设的目标。”该公司党委负责人说。（本报记者 徐徐）

来源：中国石化报

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