近日,中国企业联合会在重庆召开2015全国企业文化示范基地现场会,授予重庆银行、隆鑫控股“全国企业文化示范基地”称号。这是中国企联自2005年开展全国企业文化示范基地创建活动以来的第44家和45家基地,也是中国企联在重庆首次授予全国企业文化示范基地。
中国企业联合会驻会副会长尹援平指出,重庆银行、隆鑫控股,两家企业所有权性质不同、所处行业不同,却同在巴渝大地孕育成长,取得了显著成绩。究其原因,其中重要的一点就是它们都以企业文化为引领,把企业文化建设作为企业长远发展的战略手段,常抓不懈,以独具特色的企业文化构筑并强化企业核心竞争力。尹援平认为,两家企业都坚持塑造企业核心价值观,积极传承渝商精神。隆鑫控股总结提炼了“正心诚意,敬业创新”的核心价值观,提出做事先做人、正人先正心的理念,以实际行动践行义利兼顾、德行并重的渝商精神。重庆银行面对激烈的市场竞争,强化核心价值观建设,以培育“五有”员工为己任,把企业的长远发展转化为每一个员工的全面发展,鼓励员工树立远大理想,实现自身价值,以员工成长助力企业腾飞,展示了自强拼搏、积极向上的渝商精神。
北京大学原副校长张国有从三个方面对两家示范基地企业的文化成果进行了点评。第一,要分析企业业绩、企业发展背后的原因和动力,将其作为一种信仰,对企业发展产生持续性力量;重庆银行和隆鑫控股发展背后的动力,是要赢得客户的好感和信赖,是对社会的责任和贡献,正是这些理想,激发了他们产生适应社会需求的前瞻性行为。第二,要将企业发展的意义动力再现成理念和规则,转化成员工自觉的行为,对理念和规则的陈述要具体、可执行,并长期坚持践行这些理念和规则,将其培养成习惯;重庆银行根据“五有”理念制定出“服务忌语”等23部规章标准,甚至连服务柜台的物品放在什么地方都有规范;隆鑫控股的文化理念详细完整,既有核心理念和各种管理理念,又有具体的行为准则,救助帮扶、员工薪酬管理等各项企业管理制度也细致务实,能够很好的指导企业行为。第三,在母子公司架构下,母子公司文化要分开,要各有自己的特色,子公司文化在母公司文化下协调发展,形成一体化动力。重庆银行以“五有”文化作为核心统领,在此指导下,51个支行和总行31个部室都有自己的基本理念和文化体系;隆鑫控股把“汇聚力量,创造价值”作为集团的使命和价值定位,同时,各产业公司也逐步总结提炼了具有自身特点的子文化,如通用的“制造文化”,瀚华金控的“伙伴金融”等,形成了既有共性、又有个性的企业文化生态系统。
近年来,中国企业联合会在不断拓展服务领域、加大服务力度的过程中,积极致力于推进我国企业文化建设。其中,创建全国企业文化示范基地就是一项重要的服务工作。(记者陈祎淼)
来源:中国工业报
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