倍受关注的安能物流企业文化系统终于揭开了神秘的面纱。4月11日,在“聚·创新高——安能物流2016年第一季度业务复盘会议”上,安能物流核心管理层在庄严雄壮的音乐声中为企业文化系统——安能物流法则进行了揭幕,总裁秦兴华随后对安能物流企业文化系统内涵进行了动员宣讲。
伴随公司近六年来的发展,安能物流的人员、规模、网络覆盖率等都有了持续的提升,依靠文化推动管理、凝聚全员力量、支撑战略发展目标也显得更为重要,公司核心管理层高度重视企业文化建设,于2016年1月18日专门成立了以核心管理层、企业文化部、组织与人才发展部为主要成员的企业文化建设工作组。工作组的成立,标志着安能物流企业文化系统打造的号角正式吹响。在近三个多月的时间里,工作组通过企业文化一对一定性访谈、定量问卷调查、信息意见收集、资料研读等多种方式,访谈收集了核心管理层、一级部门负责人、部分省区总、大区总的文化建设认知,收集了近2000份调查问卷,发掘和分析了安能物流过去近六年发展历程积累沉淀的文化脉络,结合公司未来发展战略,梳理提炼形成了安能物流企业文化手册——《安能物流法则》。
在雄壮的音乐声中,安能物流总裁秦兴华、董事长王拥军、业务副总裁祝建辉、助理总裁兼首席人力资源官侯震艳、首席财务官张都都、首席信息官张江涛一起登台为安能物流企业文化系统揭幕。来自安能物流全国各地的管理人员近300人共同见证了这一神圣时刻。
总裁秦兴华在接下来的企业文化动员宣讲中指出:梳理、提炼符合安能物流发展要求的企业文化系统,形成统一的企业文化发展理念和行为要求,提升企业文化管理的功能和作用,对引领、支撑和推动安能物流战略发展和业务目标的实现具有重要的意义和作用。以信任、聚创、毅行为核心的能文化企业文化系统,是公司经营实践中的宝贵财富,全员必须深刻理解并加以实践。秦总要求公司管理层要起到先锋带头作用,将率先践行企业文化的基础上将文化层层宣贯,最后,秦总对企业文化的发展历程、安能物流核心理念文化主题、使命、愿景、价值观等文化理念进行了详细解读。
企业文化系统的出台,标志着安能物流迈入企业文化建设的新阶段,下一步,公司将通过以人、机制、环境、载体、仪式等安能物流特有的“A-P-MEME”文化建设模式进行企业文化落地宣贯,最终实现全员对企业文化的感知、感悟和感化。安能物流企业文化系统必将成为全体安能物流人行动的指引,有力支撑和推动安能物流战略发展目标及经营目标的实现,引领安能物流人决胜创业时代。
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