元谋公司多举措推进企业文化建设工作

　　
　　近日，元谋公司印发了企业文化建设工作计划，对做好公司企业文化建设工作进行了安排部署，并提出了以下举措：

　　一是宣贯和推广文化识别系统。运用局域网、微信平台、宣传栏等现有宣传媒介，对南网文化理念体系进行持续宣贯，在实践中对南网文化核心理念进一步丰富、深化、应用；借助外部主流媒体及门户网站、营业厅、办公楼宇电视、宣传栏等平台展示南方电网公益宣传视频、广播和平面广告，扩大宣传范围。

　　二是宣传和传导文化传播系统。把企业文化理念培训纳入全员素质提升培训必修课程；以《南网文化》电子课件为主要教材，通过局域网、微信平台、季末课堂、道德讲堂等多种方式持续开展全员培训，实现年内企业文化培训率80%以上；加强新闻与宣传的联动，开展“两学一做”、精准扶贫工作宣传，总结上报党建特色经验；开展从严从实治党系列宣传；通过楼宇电视、微信平台等渠道播放、传播公司服务文化、廉洁文化宣传flash、法治文化H5文化微课和优秀企业文化故事微电影。

　　三是推动和实施文化转化系统。深入开展“安全生产月”活动，强化安全文化氛围；加强新形势下的客户服务队伍素质建设，分别开展客户满意度管理提升培训及营业厅管理提升培训；强化窗口服务意识，规范窗口服务行为；持续推进普法宣传，结合业务开展法治宣传；通过微信平台开展一次“读一本好书”活动；加大幸福南网建设宣传力度，营造良好的幸福南网浓厚氛围；充分利用幸福南网微信平台提供的功能按要求参与上级组织活动，提高员工参与度与活跃度；开展员工辅导及心理健康知识进班组活动，辅导员深入不少于30%的基层班组站所传播团队辅导课程。

　　四是构建和跟进文化保障系统。将企业文化建设、幸福南网建设发生的相关费用纳入预算管理范畴，加大文化建设投入。

　　五是应用和转化文化评价系统。开展企业文化建设评价工作；适时参加第三次幸福南网测评；加强推广人力资源管理系统V2.0“员工关怀”模块应用，进一步增强员工辅导计划、表扬立功、幸福度测评和青年志愿服务等工作规范化、信息化水平。

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读