广东石油企业文化建设结硕果

　　日前，集团公司发出表彰企业文化建设先进单位和个人的决定，广东石油获得集团公司企业文化先进单位称号。广东石油积极宣贯集团公司企业文化纲要，时刻铭记“为美好生活加油”的企业使命，遵循“打造世界一流能源化工公司”的企业愿景，践行“人本、责任、精细、诚信、创新、共赢”的核心价值观，弘扬“严细实”的企业作风，构建以安全文化、质量文化、廉洁文化、服务文化、关爱文化为主要内容的文化体系，企业文化建设取得丰硕成果，促进了企业的持续健康发展。2016年，公司成品油销量、非油品营业额、报表利润三项指标均创历史新高，获得量效双赢的可喜业绩。

　　安全文化让“严细实”作风深入人心

　　该公司落实从严管理，牢固树立“安全第一，生命至上，幸福生活”理念，积极开展安全责任教育，深入开展“安全生产月”活动，不断提高员工安全管理素质。通过全员安全培训、知识竞赛、签订安全责任状、开展“安康杯”劳动竞赛等多项措施，确保企业安全运行、员工生命健康安全。每年组织对作业现场油气浓度、噪声等危害因素的监测，所有项目100%合格；定期组织对员工职业健康体检和新员工、离职员工的职业病体检，开展了“送健康”下基层活动，让每一位基层员工都能感受到“健康”保障。

　　质量文化信守“每一滴油都是承诺”

　　该公司严把油品的数量质量监控，2016共检测油样36913个，确保油品数质量100%合格，严格计量器具的周期检定和自校工作，确保数量精准；同时严格执行国家价格等政策，自觉维护成品油市场经营秩序和消费者权益。坚持绿色低碳发展，积极推进油品升级。公司积极响应省委省政府建设绿色广东的总体部署，领跑成品油升级换代。

　　廉洁文化营造企业良好生态

　　该公司领导和挂点帮扶人员到基层点对点进行宣讲、组织各级管理人员到廉政教育基地参观、举办预防职务犯罪教育讲座、开展加油卡及发票管理效能监察等，教育引导广大员工增强纪律意识、红线意识，形成遵章守纪的良好“家风”。科学运用“四种形态”，全年开展廉洁提醒谈话2498人次、诫勉谈话39人次、党纪政纪处分132人。强化民主监督，增强员工的主人翁意识。企务公开、阳光运作。组织召开职工代表大会，组织职工代表对与员工切身利益相关的6项考核制度、办法进行审议，充分体现员工的知情权和参与权，提高员工归属感。

　　服务文化打造企业新名片

　　服务经营管理，营造企业发展好环境。源头融入、精心策划，开展零售经营、油站安全、转型发展、智慧油站、打击黑油点等主题宣传；制作首届商务交流大会视频片，宣传企业平台战略和商业价值。履行驻粤企业外宣牵头职责，维持良好的政企、媒企关系，大力提升中国石化在广东的品牌美誉度。舆情管理向源头延伸，推动企业规范化运作。服务转型升级，搭建企业发展大平台。围绕“搭建车主生态圈”的转型战略，不断壮大线上平台，官方微信和加油广东APP，成为国内规模最大的行业互联网平台。服务社会公众，打造企业好口碑。连续5年开展“情暖驿站、满爱回家”关爱返乡务工人员大型公益活动，先后获得5项国内外社会责任大奖，成为中国石化第二公益品牌。

　　关爱文化让员工拥有更多“获得感”

　　公司以家文化建设为着力点，建立了“心灵驿站”、“音乐之家”、“魔术之家”、“奋进之家”等特色“家文化”站点，员工满意度和归属感不断提升。向全体员工公布经理信箱，接收员工的意见、建议、投诉、举报，并及时就相关内容进行采纳、督办、调查、处理和反馈。充分尊重员工的民主权利，广开渠道收集员工建议。经管部开展经理、书记接待员工日；建立“站长信箱”，并建立公司领导—机关—经营部—油站四级微信群，畅通沟通机制，广泛征集员工“家文化”建设的意见与建议，打造下上互动的连心桥。

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