新闻背景:一个品牌的形象是和他自己的祖国、民族的形象紧密联系在一起的,既受益于整个民族整体形象的提升,同时也是整个民族形象在国际上的拉动和提升者。一个企业如果有了这种高端意识,它的成长乃至成功也就不足为奇了。博大而又精深的民族意识,其实是一种无形的凝聚力,这个凝聚力堪比原子能的核聚变,其当量不可小觑。就打造民族乃至世界知名品牌的话题,本刊主编与爱国者数码集团董事长兼总裁冯军展开深度对话。嘉宾名片
冯军,1992年毕业于清华大学;1993年建华旗资讯;1996年创建自有品牌“爱国者”;2002年入选“TOP 10中国科技新锐”;2003年荣获第六届“中国青年科技创新杰出奖”;2004年毕业于北京大学光华管理学院EMBA;2005年获得“十大杰出企业家”称号;2006年获得“北京市十大杰出青年”称号;2006年获得CCTV中国经济年度人物唯一年度创新奖;2008年至今为全国政协委员;2006年至今,系达沃斯全球青年领袖。现任爱国者数码集团董事长兼总裁。
1993年,从清华大学毕业的冯军刚刚24岁,就以仅仅220元人民币开始在中国硅谷的“中关村”创业,成立了华旗资讯数码科技有限公司。1996年,冯军创建了“爱国者”品牌,如今,“爱国者”已经成长为中国IT数码中的领军品牌。在与各国品牌的竞争中,爱国者开创了在移动存储行业连续10年中国市场销量首屈一指的纪录。在日本垄断的数码相机领域,“爱国者”是目前唯一可以与之抗衡的中国品牌。同时,“爱国者还独家为中国的神舟六号和神舟七号飞船提供了录音和存储技术的解决方案及相关设备。2007年初,“爱国者”与世界著名的F1迈凯轮车队全面合作,从此,全世界都可以在迈凯伦车队的车身和赛车服上最显眼的位置看到“aigo爱国者”的标志,这是F1的高端世界里第一次出现中国元素。2007年6月,“爱国者”旗下的子公司“爱国者理想飞扬”又成为了2008年北京奥运会语言培训服务供应商,萨马兰奇出任荣誉顾问;2007年11月22日,冯军在瑞士洛桑同国际奥委会正式签约,使“爱国者”成为首个进驻奥林匹克博物馆的中国高科技品牌。2009年6月18日,“aigo爱国者”正式成为世界上拥有最多注册会员(3.2亿)的国际知名球会―――英超曼彻斯特联队的唯一IT领域全球品牌战略合作伙伴。
主持人:裴力 嘉宾:冯军
主持人:很多人在问,您是通过扛着“爱国者”这面大旗来吸引国内的消费群,还是从您内心来说就是想实打实地做一个这样的品牌?
冯军:您要了解了华旗的理念就全明白了。华旗在创业初期,靠自强不息,结合自己行业的特点,自己给自己一个宪法,干某一件事情一定要满足六方的利益:大众、代理、员工、公司、供方、社会。中间两个是员工和公司,每一个人都很重要,同时大家形成的团队也很重要。还有一个是代理商,因为13亿大众我们服务不了,我们才1900人,所以需要各种合作伙伴帮我们提供服务。同时供应方随着改革开放的环境,随着我国加入WTO,随着奥运的承办,大量资源的供应方都已茁壮成长。像Cnet集团,中关村在线都是我们的供方。今天我们的专访,包括平台的媒体都是我们资源的供应方。既是我们跟社会共同的平台,也是监督企业发展的很重要的平台。所以这六方来讲缺一不可。为六方做出了付出,最后受益的是自己。所以说,这一做法,既符合构建和谐社会的需要,又符合可持续发展的科学发展观的内容。与国家的大方向能够保持一致,何乐而不为呢?作为一个企业,跟国家保持一致,是非常好的1+1=11的方式。我们把自己叫“爱国者”,无疑等于把我们自己民族品牌的身份公之于众,当时特别流行起名字,让很多人都上当了。这也不能怪消费者,因为他们没有经验。特别是更早的时候,改革开放的初期,可能有一些不太地道的品牌,打着民族品牌的旗号坑了。
但是随着改革开放的深入,特别是这几年,中国品牌面对国际品牌的竞争而能够活下来,挺不容易。再往下发展,必须靠自己的信誉,靠自己的研发,最重要的是民族品牌自己要争气,别去抱怨别人支持不支持。多年以前,家电都是用日本的,但是现在都改用国内的品牌了。所以说中国自己的企业一定要自强,一定要把自己做好。
主持人:爱国者打爱国牌、民族牌,是否意味着不在产品质量上下功夫?
冯军:这个问题特别好,以前这个品牌叫“爱国者”的时候,很容易引起误解,因为文化大革命的时候让中国的爱国者爱国爱过头了,很多人不好意思说爱国,谁要说爱国有点怪怪的感觉,很多同学、朋友劝我们说你们是不是疯了,所有品牌都是进口的,他们说你们叫“爱国者”是不是想自杀?
但是很感谢我们这个团队,在本身让别人不理解、不看好的情况下,你要想发展只有一条路:把品质做好、把服务做好。所以“爱国者”在国产中品质是做得比较好的。我们现在可以自豪地讲,在U盘、移动硬盘领域咱们是世界领先的,而且是质量稳定的,我们的移动硬盘从桌面摔到地面没事。我们在这方面建立起了高端的中国品牌。
您刚才提醒得很好,是不是打着民族旗号蒙人?目前,全世界只剩下两个品牌可以和9个日本品牌挑战,一个是三星,一个是“爱国者”,而目前只有“爱国者”的数码相机在全世界处于上升的地位。“爱国者”作为一个动力,同时也是一个压力,“爱国者”是一个无形的鞭策,对于企业发展来讲,大家会更加严格地要求自己。
主持人:您刚刚提到了打造令国人骄傲的国际品牌是“爱国者”的一个目标,那现在您认为离这个目标还有多远?
冯军:我觉得这个我们会奋斗一辈子,我们的目标要用15年的时间追上三星、追上索尼,这个目标够我们累的,但是这个目标不打算改。我们不希望等到下一代才追上他们,索尼到现在是用了四代人的努力,三星现在是用了两代人的努力,我们都这么年轻,为什么不在我们的有生之年自己就超过三星、超过索尼,这样下一代更幸福了。别指望着别人,因为“己所不欲,勿施于人”,因为你自己都不努力,老想靠下一代超过韩国人、日本人,太可悲了,我们这一代人完全有能力。华旗资讯从220块钱创业,用18年时间走到今天,只要我们能够把质量做好、把信誉做好,以消费者为中心,好好地让消费者享受中国的高科技,我相信在大家的支持之下,我们再用十几年,一定能超过三星、超过索尼,做国人骄傲的事。
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