赛维LDK董事长兼首席执行官彭小峰：当走出寒冬的先头兵

过去的2011年，是世界经济低迷的一年，也是光伏发展史上严峻的一年。这一年，受欧美债务危机、日本地震等因素影响，光伏行业的市场急剧萎缩、价格快速下跌、利润持续下降。

作为光伏行业的龙头企业，赛维LDK太阳能有限公司也面临前所未有的挑战。他们如何看待此次危机？面对危机又做了哪些努力？记者近日采访了赛维LDK董事长兼首席执行官彭小峰。

　　　
债务危机只是暂时的

　　　
记者：2011年以来，欧美债务危机爆发，世界经济震荡，这对您所在的光伏行业是否有影响，影响多大？

彭小峰：此次欧美债务危机的影响是全球性的。由于光伏行业尚处发展初期，其市场主要位于欧美等发达地区，行业首当其冲受到了危机影响。再加上日本地震、贸易保护主义抬头、市场混乱无序等因素影响，光伏行业面临严峻的挑战。很多企业都出现了问题，有的甚至已破产。

但是，这些都是暂时的。因为经济上的危机是暂时的，能源危机却是长期的。近年来，能源危机日益严重，人们把希望寄托于新能源。光伏作为清洁、高效、安全、环保，并且几乎取之不尽的新能源，越来越受认可。再加上近年来随着技术的进步、工艺的革新，光伏发电成本不断下降，可以说是未来主要能源的不二选择。

所以，完全没必要因为这次暂时性的危机，质疑光伏行业的发展前景。我相信光伏行业能在此次危机中率先走出来。事实也证明，2008年金融危机时，光伏就是率先复苏的行业。

　　　
过冬靠拼市场降成本

　　　
记者：公司在面对困难过程中做了哪些努力？成果如何？

彭小峰：2011年以来，光伏市场结构大调整，由原先的卖方市场逐步向买方市场转变。这就需要企业更大程度的降低成本，还要开拓更广阔的市场。因此，赛维LDK在去年提出了拼市场、降成本的发展战略。

市场开拓方面，我们在巩固和稳定原有欧洲、美国市场的同时，积极开拓印度、澳大利亚、非洲、东南亚等新兴市场。此外，我们大力布局国内市场，在青海、甘肃、内蒙古、西藏等地拓展了一批新业务。可以说，我们已逐步摆脱了市场大部分集中在欧美的情况，让市场布局真正多元化。而我们取得的成果也是喜人的，在去年如此不好的市场环境下，企业出货量仍大幅上涨，许多环节的出货量甚至实现翻番。

成本控制方面，我们继续落实早在2010年就开始的内部一体化生产成本降低工作。至2011年底，赛维LDK组件内部一体化生产成本已下降至0.85美元/瓦。以硅片环节为例，赛维LDK硅片的非硅生产成本（不含硅料成本）已从去年初的0.23美元/瓦下降至0.18美元/瓦左右。去年单硅片这一环节，就降低了约1.5亿美元成本。

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