创始人黄宏生：创维面临第三次创业

日前，在母校华南理工大学校庆期间，时隔八年创维创始人黄宏生再次公开面对媒体。就在三个月前，黄宏生正式担任创维集团顾问，从幕后走向台前。

　　而今这位创维创始人黄宏生的名片上，一面写着“南京金龙客车制造有限公司董事长黄宏生”，另一面写着“创维集团创办人、控股股东黄宏生”。他表示：创维面临“三次创业”，2015年做到500亿元，2020年达到千亿元。

　　“狼性”进攻千亿目标

　　再次从幕后走到台前，对于创维的未来发展，黄宏生已明确提出了目标：要求创维集团2015年的销售收入目标达到500亿元，2020年达到千亿元。黄宏生强调，为实现这一目标，就必须改变创维现在过于温和的企业文化，塑造主动进攻的“狼性文化”，他也将之称为“伟大的第三次创业”。

　　对于如何完成500亿元，黄宏生为记者算了一笔账：“主要靠电视、机顶盒、白电、智能手机四大业务来完成。”他强调，创维的相关多元化布局已经初有成效，公司目前拥有十个盈利中心，市场很大，“进入500亿的名单没有问题”。

　　从黑电转做白电一直是业界质疑的问题，未来白电业务将如何发展？对此，黄宏生显然也已将其作为完成500亿的重要驱动。目前创维已进入冰箱、洗衣机领域，并在南京设厂，“投资1亿元，两年做到10亿产值”。黄宏生说，未来不排除通过并购，扩张白电业务，“未来可以做到40亿~50亿元的年产值”。

　　“儿子没有接班的欲望”

　　值得注意的是，在此次黄宏生捐赠母校的活动中，黄宏生之子也首次公开露面。对于接班人的问题，黄宏生向记者坦言，“儿子没有接班的欲望，目前正在基层磨练。”他认为，儿女传承并非第一要素，家族有一定的股份，找企业家团队来打理运作更适合。“经营企业需要合作，不是靠某一个人就能成功，美的由职业经理人接班是很好的启发。”

　　目前作为创维集团的顾问，黄宏生对于另一身份（南京金龙董事长）并不愿多谈，仍将所有的话题围绕着电视而展开。“彩电行业仍有很好的机会，电视还可以被称为朝阳产业。”他认为，日资彩电企业的衰退让国产彩电企业看到了反超的机会。在3D电视之后，智能云电视、超高清电视等新的技术产品随着成本下降将快速普及，这都将推动电视行业的规模提升，给创维创造机会。

　　按照规划，创维海外事业也将迎来新的发展。黄宏生透露，创维目前已经出口十个国家，并逐步打出自己的品牌，今年创维海外业务将达到25亿元规模，继续保持50％以上的增幅，到2015年有望实现100亿元的收入。

来源： 信息时报

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