近日,全国人大代表、海尔集团执行副总裁周云杰做客人民网,就产业转型升级、创新政策体系以及家电产业热点话题与网友对话。
海尔多年前已经开始进行海外拓展,成功了打入了包括北美、欧洲在内的海外核心市场,并购了日本三洋白电、新西兰斐雪派克等外资家电企业,取得了较大成就。周云杰在接受人民网专访时分享了海尔的成功经验。
周云杰认为,家电企业进军海外,最重要的是产品标准、质量标准、管理体系要和国际接轨,如果标准没有接轨,“走出去”是很痛苦的,一定要具备国际竞争力的水准,否则的话,市场竞争是无情的。其次,在走出去的过程中,要坚持品牌内涵,坚持品牌特征,因为创品牌本身是很痛苦的过程。在海外创品牌是一个更痛苦的过程。“海尔从一开始,我们刚到德国去的时候,一听是来自中国的产品,经销商都不经销,一直到2005、2006年的时候,我们在意大利生产的冰箱,是意大利设计师生产的,卖得非常好,所以说品牌认知度的积累是个艰难的过程,所以你一定要坚持自己的品牌特征,对消费者传递的一个真诚的东西,一个价值在里面,这很重要,要坚持。”最后,坚持自身品牌的文化,同时又要和当地的文化相融合也是中国家电企业海外发展的成功秘诀之一。“必须能够跨文化管理,否则品牌很难在海外落地。”周云杰说。
来源: 人民网
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