谢东钢：“新常态”下的重型装备国产化

“新常态”下的重型装备国产化――访中重院董事长谢东钢

　　“当前，装备行业要正确认识和主动适应经济发展的‘新常态’，率先探索出一条创新驱动转型升级的新路子。”近日，中国重型机械研究院股份公司董事长谢东钢在接受《中国冶金报》记者专访时表示，“装备制造企业要加深对经济发展新阶段的认识，并主动适应‘新常态’提出的新要求，尽快摆脱对传统发展方式的惯性依赖。在全球经济竞争激烈的今天，技术创新尤为重要。我们能做的就是通过自主创新，引领行业技术进步，争取国际话语权，以实现重型装备国产化。”

　　据介绍，前不久，美国总统奥巴马宣布将不惜重金推进“学徒计划”，引起广泛关注。这是继美国制造业促进法案等政策出台后，发达国家重振制造业的又一次“加码”。反观国内，“中国制造”的低成本优势正在减弱，我国劳动力成本持续提升，最低工资标准不断上调，使得其他一些发展中国家的劳动力相对优势有所显现。据统计，去年我国制造业实际使用外资同比下降6.78%，而东南亚一些国家却保持着高速增长势头。据美联储估算，美国与中国制造业单位实际工资的差距将从2006年的17美元缩小到2015年的7美元。“这对制造业布局的影响非常直接。它提醒我们，要高度重视制造业竞争环境的新变化，加快形成‘中国制造’的新优势。”谢东钢强调，“与此同时，作为传统的制造业大国，中国要下大力气实现产业的转型升级，以便赶上新一轮制造业革命浪潮的发动期。”

　　谢东钢表示，近年来，中德两国领导互访频繁。不久前德国总理默克尔再次到访中国，这已经是其自2005年就任总理以来的第七次访华。从默克尔随行人员名单来看，主要集中在3类企业：传统的工业制造巨头、航空巨头以及金融机构。我们更关注的是传统的工业制造巨头的莅临。中德合作会有更多契合点，中德双方领导人会谈时点名提到了德国的“工业4.0”战略。德国“工业4.0”战略，是以全方位的网络化、智能化、绿色化推动制造业转型，被寄希望以智能制造为主导的新一波工业产品的革命浪潮。而这次德国代表团中的西门子、思爱普等企业正是德国工业4.0工作组的核心企业。细观德国这个工业强国，从小小的剪刀、锅铲，到重型兵器、重型装备工业，中国不少老百姓都知道一些产品的名字。“我们能从中感受到较大的差距，更深切地体验到中国实体经济的管理及创新体系建设的迫切性。”他强调。

　　谢东钢认为，“新常态”是装备制造业今后一个时期不得不面对的时代，虽然持续的时间长短还不确定，但眼下已经对企业技术创新形成了强势的倒逼机制。

　　据谢东钢介绍，目前国内行业技术装备与国际先进水平还有较大差距。如不少钢铁企业的环保装备还没有到位。国务院发布的《大气污染防治行动计划》明确提出，全面推行清洁生产，对钢铁、有色金属冶炼等重点行业进行清洁生产审核，针对节能减排关键领域和薄弱环节，采用先进适用的技术、工艺和装备，实施清洁生产技术改造，推进钢铁等工业窑炉、高炉实施废物协同处置。这对于冶金装备制造业来说，面临的是挑战，更是机遇。

　　谢东钢建议，冶金装备制造企业要加强重大关键技术及装备开发，要进一步推进以企业为主体的技术创新体系建设，加强“产学研用”结合与人才培养。“创新不仅包括技术创新，也包括管理创新。要用精细化管理，挖掘增长的‘明力’和‘潜力’，提高企业生产经营灵活性和市场竞争力。要在降低原材料和能源消耗上下功夫。”

　　谢东钢告诉《中国冶金报》记者，2014年上半年，重型机械行业发展依然面临传统服务领域需求不旺，钢铁、核电、风电、石化、煤化等新的增长点需求不稳、能力放空等问题，生产经营也将遇到很大困难。但是只要近期与长远相结合，围绕转型升级、“两化”融合、节能减排发展的主线，坚持科技创新，扩大服务领域，相信行业将渡过难关，走向更广阔的市场空间。走好这一步，就要顺应全球装备制造产业变革趋势，在创新上下“苦功”，使企业真正成为“三个主体”，即研究开发投入、技术创新活动、创新成果应用的主体。当然，创新是多方面的，除了技术创新，还须重视管理创新和体制创新。只有坚持技术、管理和体制创新多轮驱动，中国制造才能更加健康、更可持续，从而实现重型装备国产化，为实现“中国梦”作出贡献。

来源：中国冶金报

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