如果从2015年6月6日开始内测算起,截止到2015年7月7日记者采访陈光辉的当天晚上,云厨正如一个幼小的婴孩般内部上线满月。然而就在这内测阶段的短短一个月内,云厨的发展可谓是追风逐日,战功赫赫。
目前,云厨已成功完成了近1000个端口的设定和服务,微商城每天的交易量已经破万单,现有的注册会员已经超过了10万个,而这10万余会员全都是具有黏性的活跃粉丝,并且这些数据每天都在以近20000的粉丝数以及近2000单的交易量呈现增长态势……
在湖南当地,云厨不仅得到了大众消费者的广泛支持,也得到了政府领导、业界和资本圈等全社会的普遍认可;公司内部也已经建立了稳固的运营团队,包括技术、供应链,以及品牌运营和市场操作等方面也都十分理想,远超团队预想。按此速度,云厨预期的100万粉丝和每天10万单的交易量很快便会实现。
然而也正是曾经的9次创业失败和破釜沉舟的十年积淀,才让陈光辉终于在今天鼓足勇气向世界呐喊:“我可以上阵了!”
事实上,他也做到了。2015年7月8日,云厨电商微商城正式上线。伴随着耀眼的闪光灯和无数的鲜花掌声而来的,是陈光辉一路上锲而不舍、越战越勇的时代奔走。
7月7日晚,当记者走进位于长沙市芙蓉路喜来登写字楼17层的长沙云厨电子商务公司(简称“云厨”)办公室内,董事长陈光辉正和员工一边吃着泡面一边共同期待着云厨新一届“单王”的诞生。
“单王”是云厨从7月6日才开始举办的一个线上活动。消费者在云厨微商城在线购买商品,根据其消费额的多少在微商城进行实时排名,截止到每天晚上的10点整,排名第一的消费者即成为云厨当日的“单王”,云厨将免费赠予“单王”一部iPhone6手机!
陈光辉告诉记者,“单王”的存在就是为了提高网站的客单价,同时也为了提高每一位消费者的参与性及其在使用云厨微商城时所享受到的趣味性。
“我们的大数据每秒钟更新一次。每天晚上的10点结束,谁是第一名给谁一部iPhone6手机。这个活动我们是从7月6号开始的,虽然是第一届,但客单量也突破了我们的预期。”甚至陈光辉自己都没料想到竟然有人在云厨微商城一次性消费了2万块钱的商品!会员之间的厮杀很是激烈,销售额当晚过万的就有好几单,而三四千、八九千的客单也比比皆是。
如此玩味十足的集体竞赛当然也少不了陈光辉和员工们的自发性比拼,虽然没能抢得过霸气侧漏的“单王”,但每天晚上大家都加班加点地围坐在屏幕前蹲点守候“单王”的诞生,“那感觉完全就像是在看世界杯一样啊!”一位云厨的员工激动地跟记者说。
当然,除了“单王”,还有更让人玩性大发的“摇一摇”,大家亲切地称之为“摇红包”。
在云厨微商城的主页面内,有一个“摇一摇”的活动栏。在每天上午的10点整、下午的3点整和晚上的8点整,云厨微商城都会整点开放免费的“摇一摇”活动,活动时间为10分钟,每次整点投放的金额有限,直到送完为止。
据云厨的员工说,如果他们开会到了晚上8点的时候,董事长在上面说着话,这时候只要定的闹钟一响,大家就条件反射般地开始“摇一摇”,董事长先是一愣,然后说,“你们摇了竟然不通知我!”然后他赶紧拿出手机也开始摇……
当然,每次陈光辉跟自己的亲朋好友一起吃饭的时候也是这样,他吃惊地发现,只要到了8点,一桌子的人整个都在“摇一摇”……
如果说改变一个人的习惯是一件很痛苦的事情,它给人们带去了麻烦,那么这个习惯可能很难改变;如果说改变了一个习惯让人们体会到乐趣,体会到方便和实惠,那么改变习惯就是一件很开心的事情。
于是我们看到,云厨正是通过这些点点滴滴的趣味性和实际意义慢慢改变着人们的生活方式和生活习惯,甚至在逐步改变着整个时代。
极速启航
让我们把镜头暂时切换到春暖花开的日子。
在今年3月召开的十二届全国人大三次会议上,李克强总理在《政府工作报告》中首次提出“互联网 ”行动计划。于澳大利亚出差途中的陈光辉听到李克强总理提出的“大众创业,万众创新”的理念之后,心中的创业激情被迅速点燃。
随后李克强总理在中关村创业大街掏30块钱喝的一杯卡布奇诺咖啡彻底引爆了全国上下“大众创业、万众创新”的“互联网 ”创业浪潮。
于是正如你所看到的那样,陈光辉迅速完成了一系列创举:
3月26日,陈光辉注册成立长沙云厨电子商务有限公司;
4月11日,陈光辉参加郑州云端创投咖啡开幕仪式暨项目路演,面对100多人的投资人团队,正式推出云厨项目;
之后的5月,陈光辉便已拿到亿元融资——短短30天内完成天使轮1亿元融资;
同时在这一个月内,陈光辉又迅速招兵买马,将公司团队从5人快速发展至近300人,并用7天时间把位于长沙市芙蓉路喜来登写字楼上1300多平方米的办公室装修一新,所有员工整装待发;
6月6日,云厨电商上线进入内测,于是短短的一个月内,便有了文章伊始所述的云厨战绩。
在这个互联网时代,不懂互联网技术和知识的人并不罕见,陈光辉便是其中一个。但他并未像大多数“互联网 ”的门外汉一样选择与盲区擦肩而过,而是紧跟着互联网发展的趋势,从未放弃探讨未来的渠道和消费者行为会发生什么样的变化,以及传统企业如何转型,如何去“互联网 ”,“互联网 ”到底是加什么。
这些事情已经在陈光辉脑海中沉淀多年,也正好是历史性的机遇激发了他最终创办了云厨,也因此让他成为传统电商的终结者,网格化O2O的开创者,以及B2F(BusinesstoFamily)商业模式的实践者。
然而抛开这些功成名就,陈光辉从未忘记过他为何出发。
青骢可期
陈光辉有一种天生冒险家的气质,仿佛上帝当初忘了告诉他畏缩是什么。
1981年陈光辉出生在河北的一个小乡村。小的时候因为家庭条件并不是很好,普通的农民家庭,所以陈光辉从小就经常出去打工卖东西。
上初中的时候,陈光辉常常在寒暑假自己摆摊去卖衣服,早晨有时三四点钟就得起床。于是在这种环境下,陈光辉慢慢产生了一些商业嗅觉。
陈光辉高考那年是他们学校的文科状元。高中时期的他整个人还是比较懵懵懂懂的,所以也就懵懵懂懂地报了河北大学的法律专业。
对于很多人而言,大学专业只是自己高中时期的选择。而创业对于陈光辉来说,却是人生的选择。
在大学时期,陈光辉就已经开始了自己的创业生涯。大一时,他创办了校报《星空》,全国发行量超过10万份;大二又创办了一家文化策划公司。
毕业之后的2000年到2009年之间,陈光辉曾经有过9次的创业经历——做过广告策划,办过报纸,开过文化传播公司,搞过电商,也做过网站,搞过连锁加盟,也经过商做过贸易……然而这9次创业经历都以失败告终。
在一次大学同学的聚会上,听着谁的销售额又突破了多少万,谁被公司选派下个月出国培训签证刚下来,谁的老婆怀孕都7个月了,大家起哄着集体干一杯,将来干爸干妈们一定去喝满月酒啊……
陈光辉笑着应允,不知不觉酒已喝到七分,却又总是感觉怅然若失,觥筹交错之间他突然被自己内心的声音惊醒,它说你不能就这样过完一生。
于是在2010年1月的某一天,陈光辉再次扬帆起航。平头、硬发,身着黑衣、麻裤的他只身来到长沙,加入到四特酒湖南市场的征战部队中。
在当时,四特酒在湖南白酒市场的总销售额只有2000多万元。在陈光辉的到来之后,他一个人当月就创下了近2000万元的销售业绩,在2010年这一年中共创收了8000万元的销售奇迹!仅仅一年的时间陈光辉便将销售额从2000万元猛增至2亿元,四特酒湖南市场的“发展速度”直接飙升至全国第一!
紧接着,陈光辉被调任北方大区总监,蜕变为当时全国白酒行业最年轻的“封疆大吏”。
1994年,柳传志在给杨元庆的密信里写道:“你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大,当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。”
陈光辉深受柳传志这一理论的鼓励,他坚信如果想要别人尊重自己,那么只能依靠这两点:第一,你比他强;第二,他认为你比他强。只有赢得了这种“心服”,才能具备在同代人中做核心的条件。
这股不服输的要强和闯劲儿鞭策着陈光辉步步为营再次创造了四特酒市场业绩翻番的神话,继而,又以特殊人才身份被引进中国标杆白酒企业——洋河股份。
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