吕春风：打造渤钢核心品牌，推动可持续发展

“渤海钢铁集团由钢管集团、天钢集团、天铁集团和冶金集团4家企业重组而成。我们认为，一个特色鲜明、个性突出，高质量、高技术含量和高信誉度、高忠诚度的品牌，是企业综合竞争实力的体现，是企业参与市场竞争的一把利器。”渤海钢铁集团董事长吕春风在接受本报专访时，就如何打造自身的核心品牌，推动集团可持续发展作出如上表示。

　　吕春风介绍，自成立之初，渤钢集团就以科学发展为主题，以转型发展为主线，以调整产业结构为主攻方向，明确了“精品、和谐、现代”的核心理念，确定了“4811”发展战略，即打造四大精品基地，构筑八大支撑平台，形成一个核心上市企业，规划一座现代冶金工业园，核心内容是要实现转型发展。基本内涵是以市场需求为导向，以创新驱动内生增长为动力，调整产品结构、优化产业布局、整合优势资源、发展循环经济，着力增强企业核心竞争力和企业可持续发展能力，实现发展方式的根本转变。这为企业实施品牌战略提供了强有力的支撑和保障。

　　“品牌是企业的产品、市场、服务、形象、文化等诸多因素的集中体现，是宝贵的无形资产，是最重要的竞争力之一，体现了企业的核心价值。”吕春风认为，做品牌的过程就是做精品，要有高度、有长度、有宽度、有厚度，依靠技术创新提升产品质量，通过实施精品战略，打造钢铁产品品牌。

　　吕春风进一步解释，所谓有高度，就是要站在全球市场的高度，提升服务意识；有长度，就是坚持不懈、持之以恒，高标准、高质量、高效益；有宽度，就是继承和创新，不断增强品牌的影响力；有厚度，就是要不断积累，由量变到质变。在品牌规划上，渤钢集团基于集团的产品、设备特点，依托4家子公司，规划建设优质钢管、高档金属制品、精品板材、高强棒线四大精品基地，培育并打造以钢铁主业为主、“非钢产业”为辅的同心多元化品牌战略。

　　对于如何整合现有品牌资源来提升渤钢品牌，吕春风说，“尽管4家子公司发展历史不尽相同，拳头产品各有侧重，品牌建设各具特点，但这为渤钢集团品牌塑造提供了雄厚的资源。”其中，钢管集团、天钢集团和天铁集团着重建设企业自主品牌，依托现有产品优势，形成了独特品牌效应，而冶金集团的品牌多为下属企业副品牌，产品也都各具特色，各有优势。

　　在谈到渤钢集团“十二五”期间的转型升级时，吕春风表示：“我们将利用‘十二五’转型发展的大好机遇，依托精深加工转变发展方式，促进结构调整，实现产业升级，带动节能减排。同时，我们还紧抓资源开发、资本运作和信息化建设工作，延伸产业链条，扩大集团的品牌知名度，进一步打造布局合理、结构优化、技术先进、产品精良、效能突出、品牌卓著、具有国际竞争力的大型钢铁企业。”

来源：中国冶金报

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