“企业的成功在于有自己的品牌,品牌就是竞争力,它体现了企业的综合实力。”这是日前本钢集团有限公司董事长张晓芳在接受本报采访时说的第一句话。连续两年多产品出口量稳居全国钢企首位,本钢牌高强汽车板、高档家电板等产品批量供货于国家重点企业……这一张张成绩单,凝聚着本钢实施品牌战略以来,在国内外市场上展现出的品牌影响力。而这背后,用张晓芳的话说:“是一种综合实力的支撑。”
“品牌战略不是一个孤立的、自成一体的战略模式,它是企业总体战略的重要组成部分,它与企业发展的所有要素都息息相关。”谈到本钢的品牌战略,张晓芳首先表明了她个人对品牌的认识与理解。就本钢的品牌战略定位问题,她说:“致力于‘国内领先、国际一流’,以市场为导向努力做优,以用户需求为目标努力做精,从而实现产品结构差异化和产品的精品化,打造极具国际竞争力的精品钢材基地。”在本钢集团的“十二五”发展战略与规划纲要中明确提出了“十二五”品牌战略目标,即:高附加值产品比例要达到85%以上,主导产品达到国际一流水平,创“中国名牌”和冶金行业产品实物质量“金杯奖”5个到7个,创“全国质量奖”单位……这些目标的实现,将使国内外用户对本钢牌产品的认知、认可达到一个新的高度。
谈到本钢集团品牌建设的具体思路,张晓芳说:“我们在企业发展战略的研究制定过程中,提出了‘3+1’品牌建设模式,即以超强的产品研发能力、卓越的质量保障能力和全面的市场开发与服务能力支撑品牌,以丰富的企业形象展示手段推广品牌。比如说,我们依托院士工作站、博士后工作站和四大研发所,在产品研发方面,已经具备了国内同行业领先的能力;质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和精品一贯制生产体系四位一体的标准化管理,为我们的产品品质保证提供了坚实基础,2010年本钢集团又成为国内制造业唯一一家质量管理创新基地,这都说明了我们的质量保障能力达到了一定水平;覆盖全球的营销网络和及时到位的用户跟踪服务,使得我们的客户群体越来越多。几年来,我们在企业文化建设过程中,注重了企业形象建设与产品推广的有机融合,使文化建设成为品牌推广的重要助推器。”
在谈到“十二五”战略规划的落实和本钢集团今后的发展时,张晓芳说:“作为国有大型钢铁企业集团,本钢要不断加快建设质量标准体系,筑牢品牌之基;加快提升建立质量技术创新体系,畅通品牌动力之源;不断完善质量技术服务体系,巩固品牌之本;加快健全质量监管体系,形成品牌持久之道。并将以世界一流的工艺装备为基础,以超强的产品研发能力、卓越的质量保障能力和全面的市场开发与服务能力,加上丰富的企业品牌形象展示手段为支撑,形成‘3+1’品牌建设体系,使本钢集团品牌建设实现从优秀向卓越的大步跨越。
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