周秉利 用品牌战略支持快速发展

“钢铁行业产能严重过剩、同质化竞争的微利时期已经到来。”“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的竞争局面将日益加剧。” 这是包头钢铁（集团）有限责任公司董事长、党委书记周秉利日前接受本报记者采访时对发展环境的基本判断。那么，在日益严酷的外部条件下，包钢如何实现又大又快地发展？实施品牌战略是包钢的一项重要举措。

　　周秉利说，过去依托计划经济体制，只要有产品包钢就可以生存。但是，在市场日益深化、竞争日益严重的今天，没有品牌，企业就会丧失竞争能力,失去发展的立足点。因此，包钢必须把品牌建设提到战略位置上。

　　进入新世纪后，包钢边探索、边实践、边完善、边发展，在品牌建设上取得一定成效。目前，“包钢”品牌已经成为内蒙古工业的第一品牌，具备较强的市场影响力，包钢稀土产业的白云鄂博商标已跻身中国驰名商标行列。

　　从2010年始，包钢的发展速度开始加快。在转型升级和迎头赶上双重任务之下，包钢对品牌建设提出了更高要求。周秉利说，品牌战略的外延很大，过去包钢在品牌的设计、保护、传播等方面做了很多工作，取得了一定成绩。但是，品牌建设是一项常做常新的工作，须要企业根据时代要求对具体的任务、形式、目标作出调整，以适应企业发展和市场变化的需要。周秉利对近年包钢的品牌建设工作进行了梳理：包钢一方面要深挖传统品牌的文化底蕴，坚守传承和特色，在市场上树立包钢厚重独特的品牌形象；另一方面要充实品牌内涵，丰富表现形式，利用新技术、新渠道赋予包钢品牌崭新的时代风貌。近年来，随着品牌建设的不断推进，包钢已经将品牌建设重心转移到品牌的市场定位、品牌的个性化打造、品牌价值的创新等方面上，推动品牌建设向纵深发展。比如，从2010年开始，结合资源优势和发展任务，包钢提出了建设世界最大的稀土钢生产基地的奋斗目标，并制定出稀土钢发展规划。此举的目的是要借助稀土钢的研发生产，实现包钢品牌建设的突破和包钢品牌价值的提升。2011年，包钢成立了以集团公司领导牵头的市场营销部，其重要职责就是在包钢大发展的框架下规划和实施品牌战略。

　　在谈及包钢实施品牌战略的重要意义时，周秉利指出：在包钢发展极为关键的时期实施品牌战略，并不单纯地只为提高产品的市场认知度、树立企业社会形象、追求效益最大化，更为重要的是要以实施品牌战略为切入点，转机制、调结构、拓市场，带动生产工艺流程的梳理和管理流程的优化，为包钢跨越发展找到新的动力源。

来源：中国冶金报

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