国际化背景下华锐风电的品牌建设

就在五年前，世界风电设备制造商的第一梯队里，还看不到中国企业的影子。短短数年间，中国风电企业异军突起，迅速在国际市场占据重要份额，华锐风电科技（集团）股份有限公司（简称华锐风电）更是中国风电崛起的典型代表，华锐品牌已经成为中国风电产业的一张名片。

　　这个飞跃是全体华锐人积极进取，勇于挑战、善于创新、敢于超越的结果。在此过程中，华锐风电的品牌建设工作，为华锐风电在国内外市场上“开疆辟土”积极助力。华锐风电的品牌形象也日益完善和成熟，并得到业内外人士的认可与肯定。

　　品牌是企业的“软实力”

　　品牌是企业或产品的个性化符号，无论是对企业还是消费者来说，品牌都非常之重要。当前，国家间交往中流行一个词叫做“软实力（Soft Power）”，这个概念同样可以用到商界。对于企业来说，品牌就是其参与市场竞争的最重要“软实力”。在国内外市场竞争日趋激烈的环境下，品牌作为企业最重要的资源之一，可以使企业在众多竞争者中脱颖而出，使企业在争夺市场的过程中占据有利地位，夺得更大市场份额，促进企业成长。对购买者来说，在商品同质化严重的市场环境下，品牌已成为其做出选择的重要依据。

　　最近的一个例子是，由华锐风电制造的两台3兆瓦风力发电机组2月底在瑞典西部小镇莫尔科姆投入运营，购买风机的瑞典CRC风电公司总裁克劳斯·布勒表示，华锐风电公司是世界领先的风电机组制造商，其绿色发电产品“有效且令人信赖，理应成为瑞典风电项目开发商的选择”。布勒为自己在欧洲率先选择中国风机感到骄傲，“这需要一些勇气和魄力。欧美国家对风机技术要求很高，由于不了解，对中国风机技术有不同程度的怀疑。”但布勒相信“华锐风机的质量跟丹麦的维斯塔斯一样有竞争力”，很明显这就是品牌“软实力”的力量。

　　品牌建设需有内涵

　　品牌建设绝不是嘴上唱空腔，它需要实在的内容。这个内容不仅包括品牌的内涵和核心价值，也需要企业文化、企业规章制度、对外传播等全方位的支撑。

　　一个企业品牌的定位和内涵是相对稳定的，同时又是不断完善的。华锐风电一直以打造华锐风电为“中国最具实力风电设备制造企业” 为品牌建设目标。华锐风电的品牌内涵概括起来就是六个字：挑战、创新、超越。华锐风电敢于挑战产品格局、挑战产业格局、挑战国际市场格局，这六个字也是华锐风电的个性，是华锐风电发展的一个核心基调，他们把这个定为品牌文化的核心，长期坚持下去。

　　当然，品牌的外延还具有一定的阶段性，应该根据实际环境做出一些调整。公司的品牌建设就是将品牌的核心内容充分融入到公司的各项规章制度章程中，融入到企业文化中，融入到公司具体对外传播工作中，并通过管理层的身体力行、员工培训、专门的品牌部门规划执行等方式将品牌意识融入到全体华锐人的血液当中。

　　品牌建设的核心是沟通

　　“沟通”是华锐风电品牌建设工作的核心。华锐风电一路走来，正是基于积极地与外界沟通，才使得华锐这个品牌得到广泛认知。尤其是当2011年华锐风电由一家单纯的制造型企业成功登陆A股市场成为一家上市公司以来，沟通就显得更为重要。这种沟通是全方位的，不仅仅是与媒体及投资者的沟通，更包括与客户、政府、广大公众、行业机构的沟通。在全球化、全产业链、全媒体化的今天，一个企业不与外界沟通，把自己藏起来做一只“鸵鸟”必不能走得更远。

　　这些年，华锐风电在新闻传播、政府关系、行业展会、履行社会责任等各方面一直在积极努力地认真与相关各方进行沟通。华锐风电陶刚副总裁认为，这种持续的沟通是“集团发展的一部分”。他表示：“华锐风电是立足风电行业的，我们要做风电行业的坚守者，品牌建设我们肯定不能放弃。我们为做品牌的团队每天都在积极努力，定期更新资讯，积极与外界沟通信息。一个鲜活的企业必须保持与外面的沟通，充分展示企业的形象与风采。”

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