温州企业究竟能否“借船出海”、“借牌出街”?这个问题对于历来缺少品牌,尤其是缺少国际品牌的温州制鞋业而言,值得探讨和追问。但品牌经营向来就是温州鞋企的软肋,在这个风口浪尖上,温州鞋企迫切需要先行者和例证者。
有人表示乐观。某地一位官员的发言很有代表性,“我们兼并、收购或者重组后可以很快走国际化市场,如果有些企业自己走国际化,100年也达不到人家的品牌知名度。”某地政府甚至宣称,如果收购海外品牌,政府奖励15万元!这番鼓动确实有些激动人心,如果通过支付一笔企业能够承受的费用,能够迅速提高企业的市场知名度尤其是海外市场的知名度,在很多企业看来,这笔生意值得冒险。
但正如一位温州商人所言,“这不像买房子那么简单”。名牌抢购之风,如果把握不慎,很有可能会与当年的“多元化”一样,成为企业崩盘的“毒药”。外国企业经营不善,对被收购企业本身了解又不够深入的中国民企,凭什么就能改善其经营状况?海外并购的企业一旦踏出去,就很难再收手了。”这位负责人说出了不少温商的心里话。温企是小家庭式作坊逐渐成长起来的,而缺乏品牌维护的经验,更缺少品牌在海外市场的操作经验,如果收购海外品牌,就意味着温企要在极短的时间内迅速提高自己的整体素养,通盘考虑品牌和海外市场两者的有机统一,这对温企的管理能力提出了非常高的要求,几乎是“不可能完成的任务”,于是犹豫和悲观也就不足为奇。
但是,是否这条路就真的走不通呢?除非这世界不再需要走路。正如温商所言,是否选购海外品牌或者选购什么样的海外品牌,取决于企业自身的经营状况和经营理念。只有在对自身的企业文化、产品定位、管理能力、经营战略进行正确评估的基础上,量力而行、三思而行、有备而行,才能在纷纷扰扰的品牌抢购风潮中保持清醒的头脑。
来源:时代商报
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