国内体育品牌发展显拐点？

　　前不久闭幕的第30届中国国际体育用品博览会，发布了《中国体育用品行业2010-2011发展报告》（以下简称《报告》）。该《报告》称，2006-2011年，我国体育用品行业（运动服、运动鞋、运动器材及相关体育产品的制造和销售）增加值逐年增加，年均复合增长率17.63%，至2011年预计达到1760亿元，占体育产业比重80%以上。目前，“中国制造”占据世界体育用品业65％以上的份额，中国同时也是仅次于美国的世界第二大体育用品消费市场。

　　伴随着中国服装业的发展，其体育用品业也获得了快速发展。《报告》显示，“十一五”期间，国内体育用品品牌店平均增长速度约为10％，销售业绩的增长速度约为20％。但是，自去年开始，中国体育用品业的发展速度开始放缓。特别是国内上市运动品牌2011年年报表明，受高库存、成本上升等因素影响，行业增速放缓。未来在行业增速整体放缓背景下，各品牌间的竞争将进一步加剧。

　　曾经的辉煌

　　如果没有记错，曾经很长一段时间央视体育频道，从新闻栏目的冠名，到体育赛事都能见到国内一些著名体育品牌的名字。当然，这是他们品牌营销的手段之一，正是在这大规模央视广告的“帮助”之下，安踏、特步等体育品牌获取了更高的知名度；另外更为重要的是，数百万甚至上千万的广告费，这些体育品牌花起来也毫不手软，也从侧面说明了，那些年，他们确实活得不错。

　　确实如此，至少是在前十年，不少国内体育品牌都获得了飞速发展，无论是从他们的店铺数量，还是对待广告投放的“豪气”，都可见一斑。

　　李宁是国内体育用品行业的领跑者。自1990年公司成立后，李宁公司除拥有其核心的“李宁”品牌外，还采取多品牌发展的策略，拥有乐途等多个品牌。另外，李宁公司还控股了上海红双喜集团，全资收购了凯胜体育。

　　1996年，李宁整合了北京、广东、烟台等三地公司，建立李宁体育用品集团，李宁本人并担任董事长，同时兼任总经理。有报道称，从1997年到2002年，李宁公司一直保持了中国本土市场份额第一。1999年，当李宁在中国达到7亿元的销售额时，耐克在中国只有3亿元，阿迪达斯只有1亿元。

　　2004年6月28日，李宁公司在香港联合证券交易所上市，而此时的该公司已经是中国规模最大的国产体育用品公司。开盘当日，其开盘价上涨了8%。李宁公司通过发行2.465亿股股票，募集了约5.3亿港元的资金。而首次公开募股面向散户投资者发行的部分获得132.2倍的认购，面向机构发行的部分获得11倍的认购。由于散户的需求强劲，面向散户发行的部分占总发行规模的比例由最初的10%扩大至50%。此后连续六年，李宁公司业绩保持了高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。

　　除了李宁外，以安踏、匹克、特步、361度等为代表的福建体育品牌，前些年的发展也如火如荼。

　　这些品牌在发展初期，为了取得较高的市场占有率，以代理、加盟渠道的方式在二三线城市快速开店来达到目的。

　　例如，安踏自建立以来，短短几年时间就拓展了2000多个门店，其布点密度大。有报道称，就1999年当年，安踏的销售额就提升了35%，赢得了很大的市场面，尤是在华北、西北及广东等地区成了优势市场。据了解，截至2010年，安踏的门店数量已经超过7500家。

　　安踏董事会认为，安踏策略性地主攻二三线市场以获取市场庞大的增长潜力。比如，安踏在江苏昆山县级市场就开了13家店，其业态包括标准店、专业店和折扣店等多种形式，以期通过多业态的组合实现对市场的最大化占有。

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