他们靠的就是品牌——中化二建集团打造核心竞争力纪实
5月19日,他们与内蒙古兴安博源投资公司签订了30万吨/年合成氨、52万吨/年尿素项目建设工程合同,合同价为9亿元。
5月23日,他们与缅甸亚洲世界有限公司在缅甸仰光正式签订了缅甸第四、第五化肥厂的安装工程承包合同。2个化肥厂规模分别为10万吨/年合成氨、15万吨/年尿素,项目安装施工费用为8000多万元。
5月29日, 他们承建的义煤集团开祥化工2×4.5万吨/年1,4-丁二醇项目二期工程顺利产出合格产品,比计划提前了3个月。
在这之前,他们承建的内蒙古中盐吉兰泰电石渣综合利用制水泥项目工程2台长165米的回转窑顺利吊装成功,完成了宁夏捷美丰友化工公司建造安装,塔高110.85米、直径24米,堪称亚洲最高的造粒塔。
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他们是谁?他们就是中化二建集团有限公司。作为中国化学工程股份有限公司的全资子公司、工程总承包一级企业,几十年来,该公司转战全国各地,承建了近千套大中型石油化学工程、煤化工、冶炼、房屋建筑等项目,并成功地打开了海外市场,受到国外客户的高度赞扬。中化二建在国外工厂拆除及国内重新安装方面有丰富的经验,成功完成了安哥拉5000吨/日熟料新型干法水泥生产线EPC总承包项目、缅甸第四化肥厂、缅甸第五化肥厂合成氨尿素项目、斯里兰卡储罐工程、乍得储罐工程、埃及高岭土工程等。
中化二建靠什么在施工领域游刃有余?
“靠的就是品牌!”中化二建集团有限公司董事长、总经理刘建亭的话掷地有声。
“对化工施工企业来说,品牌就是我们的核心竞争力,就是我们制造的产品、建设的工程。”刘建亭表示:“品牌的作用及对企业的影响是不可估量的,是企业占有市场、获取最佳效益和良好信誉的有力保证与象征。”
刘建亭告诉记者,想业主所想、急业主所急、一切服务于业主,这是长期以来中化二建品牌建设要求的服务理念。在多家单位施工的项目中,只要是业主提出来的、工程所需要的,无论是什么任务,他们都不是与业主分清责任,而是根据情况先替业主把任务完成,然后再讨论其他的事。有时即使不在他们的施工范围,也会在第一时间派出人员去“救火”,去抢修设备,不提任何要求,这种行为让业主很感动,有其他项目会主动让他们去做,从签合同时只有几千万元的工程到竣工时已达到几亿元。由于他们的服务态度和诚信,该团队十几年来在内蒙古这片广阔的土地上工程一个接一个,规模也一个比一个大。
他举了一个例子:在中化二建第一个国外拆迁国内重建项目完工后,他们组织技术人员把全套引进国外项目的施工方法和要点加以总结,全部编制成一整套的施工方法和成功的经验资料,为中化二建后来的施工和中标国外拆迁工程打下了坚实的基础。如今,中化二建几乎成了国外化工项目拆迁方面的专家,前后有好几家大型国外拆迁项目主动与他们联系。
近年来,随着国内煤化工、原油炼化事业的蓬勃发展,容器类设备的单件重量越来越大,达2400吨左右,且有朝更大规模发展的趋势,这对于安装工艺、安装设备提出了更高的要求,也对承建单位提出了新的挑战——必须从吊装装备上进行研发突破。为此,中化二建与中科合成油和太原重工公司共同确立了6400吨液压复式起重机的研发方案。经过实际施工使用证明,新设备现场组装简便,转场机动灵活,是一种新型的特大型起重设备。它的研发成功,大大缩短了煤化工等行业的施工建设周期,同时在机械装备制造行业实现新跨越。
他们在煤制油工程项目领域也颇有建树,承建的山西潞安集团21万吨/年的煤基合成油示范项目于2009年投产,在全国产出了第一桶煤制油。在伊泰煤制油项目中,他们首次成功运用了管道预制工作站,降低了成本,提高了效率。他们用科学做依据,大胆提出新的施工方法和技术,伊泰煤制油项目中超大型合成塔设备的三机抬吊吊装技术获得全国工程质量建设一等奖。在由中科院举办的特大型煤制油设备研讨会上,中化二建作为中国化学工程集团唯一受邀单位介绍经验,极大地提高了企业的施工能力和知名度。
现在,中化二建坚持走新、特、精的强企之路,围绕公司发展战略,创新机制、健全制度、量化管理目标、细化工作流程、提高员工素质、提升工作水平,锻炼了一流的设计队伍、一流的施工队伍,高标准、高质量、高效率的完成各项工作,在国内外高高树起了“中化二建”的品牌大旗。
来源:中国化工报
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