中移动将推自有品牌手机 筹建移动互联网公司

总裁李跃称不会和产业界竞争；原有业务体系不适应发展，将筹建移动互联网公司

在“5日的2012中国移动全球开发者大会”上，中国移动总裁李跃表示，“肯定”会做自有品牌的终端和配件。他还表示，现有业务体系已经不适合移动互联网的发展，中移动正在筹备移动互联网公司和物联网公司。

自有品牌终端或瞄准4G

5日，李跃表示，“肯定会做自己品牌的终端和配件。但是不会和产业界竞争，而是做我们应该做的能够增值的东西”。

电信业专家陈金桥认为，做自有品牌的终端，不意味着放弃对外合作，排斥竞争。中移动这么做和4G的发展有一定的关系，因为TD-LTE是自主研发的，在产业链发展上难度大一些，中移动必须做出更大努力。

此前在2009年，中移动推出了Ophone手机操作系统及其平台，采用开源的Linux作为系统内核，借鉴并兼容Android平台，联想和当时的多普达（现在为HTC）等都推出了采用OPhone操作系统的手机。不过到目前，OPhone在市场上没有任何突出表现。

九大基地公司化运作

中移动旗下九大基地公司化运作成为关注的焦点。这九大基地包括音乐、视频、阅读、游戏、动漫、电子商务、物联网、位置服务、互联网基地等。

此前，基地为中移动带来了可观的收入。但基地模式的弊端也逐渐暴露。2010年四川无线音乐基地总经理李向东出逃一案让移动基地模式的弊端大白于天下。运营商在价值链中占据绝对的主导地位，在选择CP（内容提供商）和SP（服务提供商）的过程中，形成了寻租空间。

5日，中国移动总裁李跃明确表示，中移动将探索新机制，目标是集中化、扁平化、标准化、专业化和市场化，正在筹建互联网公司和物联网公司。

“传统电信业务在很多方面和移动互联网业务不一样。以前的组织模式是省公司-市公司-县公司，传统的机构、业务体系不适合移动互联网发展，因此我们成立了移动互联网公司，”李跃称，中移动需要革除传统运营商和国有企业身上的弊端。

李跃还表示，OTT（通过互联网向用户提供的应用服务）对传统运营商的挤压非常明显，对短信、话音、甚至国际电话业务造成挑战。他问到：为什么用户使用微博而不是中移动的飞聊业务？不过他表示，QQ占用运营商信令资源非常大，原来的一些机制不适合传统运营商的网络设计，腾讯和中移动之间应该有沟通。

■ 分析

基地公司化面临新问题

电信业专家项立刚认为，基地存在体制方面的问题，很多都是运营商的员工，一些领导也是运营商派过去的，基地的业务也和运营商有着千丝万缕的联系，这些都导致这些人的生存状态和心态是：干不好就回到运营商那去。但公司化面临的最大障碍则是资产关系理顺的问题。

Frost & Sullivan中国区总裁王煜全表示，基地的问题是国企问题，利润很丰厚，收支都是独立的。曾经一度是移动来运营，支撑公司来分钱，而李跃上台后做了改革，支撑公司从分钱变成了按人头拿支撑费，基地的收支也是两条线。公司化并不能解决原有的支撑公司分钱问题，如果公司化，原有的问题可能又会显现。

■ 声音

“移动没有垄断的条件”

在记者问到如何向合作伙伴开放的问题时，李跃表示，通信服务供不应求的局面从1998年就一去不复返了，供大于求的状况早就出现。

“我们没有任何垄断的条件和资格。我们不敢得罪合作伙伴，包括厂家、渠道、业务提供商、内容合作者。”李跃称，“以前发展梦网时，大家认为中移动没钱的时候让合作伙伴赔钱，有钱的时候自己赚。我们今后不发展梦网模式，而是开一个大商场，所有人都是合作伙伴。”

■ 相关

“与苹果有分歧但一定合作”

联通版和电信版iPhone5即将在内地上市，凭借着iPhone系列，联通和电信在3G时代与中移动之间的差距在不断缩小，而中国移动和苹果公司的合作却始终没有进展。

此前中移动董事长奚国华曾表示，双方合作的障碍主要是芯片的原因。

李跃昨日则表示，期待和苹果牵手，苹果也希望和移动合作。双方于2007年就开始接触交流。

“技术是一个问题，但不是全部。”李跃称，主要问题是双方在商业模式、合作条款和利益分享方面需要达成共识。但分歧会逐渐消除。我们的合作是一定的。”（记者 刘兰兰）

来源： 新京报

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