太阳雨推动品牌战略升级


时间:2012-12-14





  本报讯 目前,太阳能光热领域逐渐走向成熟,江苏太阳雨太阳能有限公司作为领军品牌,也进入相对稳定的发展时期,尤其是在A股主板上市后,运营资本和发展空间得到了很大提升,实现了质的飞跃。该公司将在接下来的发展中,警惕“大”品牌可能存在的弊端,在战略上实施“小”运作。


  在明年的战略规划上,该公司主要有两个大方向。


  首先是稳增长。稳增长主要靠两个方面来实现,一方面是调增量,即通过政策推动实现市场和种子市场的较快增长。目前,这两类市场仍处于成长期,尚有很大空间,因此要借鉴小品牌运作的“快”。根据市场变化快速反应、因地制宜,制定符合增长市场和种子市场的战略性政策,推动其快速增长。另一方面是优化存量,即对核心市场现有的业务进行优化。要借鉴小品牌运作的“活”,保持鲜活的创新力,对现有核心市场实施“一地一策”的差异化策略。


  其次是促转型。该公司的转型升级将主要依靠产品和渠道。在产品层面,要促进由零售产品向工程产品的转型,以适应从农村到城市发展的市场趋势。在渠道层面,太阳雨目前在三四级市场已建立起广泛分布的二级渠道网络,接下来要把现有的网络打造成系统的交易平台,集合和凝聚渠道的力量,最大化地发挥渠道资源的平台效益。渠道的转型升级将会为新产品和新业务的推广奠定坚实的基础,产品的升级又会带动渠道的不断活化。通过这两者的相互带动,实现公司的创新发展。

来源:中国建设报



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