一汽锡柴体系联动造品牌企业

　　近日，锡柴两年一次的非零部件采购会议在浙江乌镇举行，来自全国70多家刀具、油品、油漆等原辅材料供应商的100多名代表齐聚一堂，共同回顾与锡柴共同发展的历程，共谋同心、同盟、同赢大计。这次会议在部署未来合作事宜时，将品牌元素纳入了合作的各个方面，品牌建设成为一个亮点。

　　在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业认识到品牌是企业基业长青的最关键因素。正如锡柴厂长钱恒荣所说：“一个企业比销量重要的是利润，比利润更重要的是品牌。”

　　进入“十二五”，也是锡柴进入4次创业后，锡柴提出了要通过15年时间，从一家发动机产品企业变成一家发动机品牌企业的战略目标。两年来，锡柴不仅在企业内部确立了“中国动力专家”的品牌定位，也将“品质、能效、创新、共生”等锡柴品牌核心价值体系根植于广大供应商，欲与国内外供应商体系联动，共同打造发动机品牌企业。

　　达成品牌共识

　　参加锡柴2013年非零部件采购会议主题报告中将“围绕品牌建设、找定位、建体系”作为锡柴明后两年的主要任务之一。锡柴在部署明后两年的采购工作时，将“品质、能效、创新、共生”的品牌核心价值有效地融入其中，提出了以满足生产为目标合理储备资源、以降本增效为目标落实规模采购、以提升品质为目标抓实质量控制、以管理高效为目标继续深化管理、以全面协同为目标开展持续改进的5项重点任务。创新地提出明年起正式运行供应商改善提案制度，鼓励供应商围绕新结构、新材料、新技术、新工艺开展改善，锡柴将与供应商共享改进成果，每年从创新基金中拨出经费对供应商实施奖励，激发广大供应商建立创新共赢、诚实守信、共同发展的紧密战略联盟，搭建支撑锡柴做强做大的核心资源平台。

　　体系联动造品牌

　　在锡柴召开的2013年非零部件采购会议上，另一个令人关注的亮点就是锡柴创新地与供应商5个协同，共同建设管理平台，构建与供应商目标同向、利益共享、风险共担的强势供应链体系。

　　为增强供应链协同能力，锡柴升级了现有的采购商务平台，开发的供应商关系管理平台SRM系统，于2013年正式运行。锡柴将通过SRM平台，将询价信息、采购定单、合同、对账单等信息向供应商发布，供应商通过SRM平台与锡柴进行互动，就询价、采购计划、采购定单、送货单、财务对账等业务信息在系统上进行交流反馈，双方信息透明、共享，达到计划协同、定单协同、物流协同、库存协同、财务协同的效果，同心、同盟、同赢，共同打造基业长青的品牌企业。

来源：中国商报

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读