随着商业模式从单一自营平台转向开放平台,当当网百货品类扩张和百货招商的力度明显加大了。日前,继去年在浙江启动线下招商会之后,当当网又一次赴浙举行线下服饰招商大会。其首选的招商对象,是淘宝商城成长起来的淘品牌。
据当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞介绍,紧随其后,当当还将在福建、广州等地举办多场服饰品类的招商活动,招商对象中除了淘品牌,还包括大量一线本土服装品牌。此次招商会,与当当网当面签署合作意向的服装品牌超过100家。
邓一飞告诉记者,当当网平台目前约有1500家商家,其中服装品类商家占了多数,今年内将扩展至3000家。基于多年研发的云计算、大数据开发等技术,当当不仅可以为顾客个性化的精准推荐相关的品牌,还会为商家定制多个促销活动,如今年三月的全场5折、11月9号的店庆日、每年4月的服装节以及常规的“七日七品牌”、秒杀等等。此外,当当还将为商家免费配置多种推广资源,并免三个月的店租。
邓一飞透露,在入驻品牌方面,当当一是为商家提供的仓储配送服务,二是精选有品质的商家进驻。目前当当平台商开通货到付款的商家已占到90%,在每一个品牌商里大概有60%-70%顾客会选择货到付款,使用当当COD货到付款服务的商户增长更快。她还透露,当当服装商城今年要从市场上获得独立的新顾客400万,“来了买了别的再买服装的不算,就是首单进来就一定是冲击着服装来的”。
谈及当当平台的定位,当当网CEO李国庆表示,与天猫等平台不同,当当不做大而全,而是要做精品,做中高端,平台销售额的70-80%要来自中高端,还有20-30%可能往低端走一点或者是高端走一点。当当坚持走深耕优势品类路线,比如当当的图书,已经占到全国线上线下图书之和的30%以上。李国庆希望再用三年的时间,当当服装能做到网上零售市场第一的位置。
统计显示,去年当当网百货品类增长达95%,平台收入增长165%,其中服装品类的增长更高达400%。李国庆认为,这个增速是完全可以持续的。他透露,当当网内部对平台业务的考核目标是增长240%。
“当当从图书转到百货、转到做开放平台不是一蹴而就的,我们历时三年逐步拓展到软百、服装、平台,非常艰巨,但是我认为非常成功。去年百货十几亿的营收我不满意,但是如果看季度之间的增长是非常惊人的,我们今年包括图书实现将近100%增速是肯定可以拿下的,我们百货一定可以做到175%的增速。”李国庆说。
提到平台电商的当前格局,李国庆表示,摆摊不怕扎堆,一家独大不是商业业态,平台电商当前已形成三足鼎立的格局,天猫、京东、当当在品类和定位上各有侧重。为保有差异化的竞争优势,当当必须在顾客定位、品类、供应链及服务等方面有自己的特色。他透露,当当接下来要上线500个城市服装上门送货服务,还在筹备商家智囊团,以便给整个当当的运营提供更多建议。
李国庆还表示:“今后一段时期,当当平台的重心之一依然是快速丰富品类,目的是为顾客提供一站式购物服务。品类丰富的前提一定是折扣低,同时也要有所聚焦。我不认同一个零售中心不管网上网下顾客买什么都想到你们家。比如买书首先想到的是当当网,买家纺都想到罗莱。所以我坚持的是定位。”
虽然当当平台已经是商业地产业态,不过,与天猫专注于不铺货式联营的平台路线不同,当当平台的许多商家是可以而且必须入驻当当库房的,当当自己也在许多百货品类上选品包销或代销,以便把控商品的品质。李国庆透露,当当网有专门的品牌评估委员会,主要工作就是把控品牌商的货品质量。
他还透露,和天猫的经营策略不同,当当平台的收入结构中,70%将是倒口佣金收入,30%是内部广告收入,而天猫去年的收入中,70%、80%是广告收入,30%是内部倒扣佣金。
来源:TOM
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