老板电器：重视工程市场 做高端领导品牌

　　经历着市场和品质的双重考验，民族品牌也早已走过了一个又一个的十字路口，在市场的不断竞争当中，留下来的企业都是经过大浪淘沙的品牌名企。现如今，厨电行业，国产品牌出现群体性强势，将国外品牌远远抛在了身后，这些国内品牌是如何走出属于自己的路？又将如何面对来势汹汹的城镇化建设？为此新浪地产专访了老板电器战略客户部客户总监洪伟光。

　　做高端领导品牌 提升厨电品质

　　在2013年厨电行业整体增速放缓，以及各种惠民政策的退出的宏观背景下，家电品牌面临的危机仍然艰巨。但就作为民族高端品牌的老板电器却实现了30%的逆势增长，并且掌控着行业市场导向，原因是什么？

　　老板电器洪伟光谈到：在中国做品牌很难，做一个高端品牌更难。老板电器三十多年发展下来，已经在中国厨电市场牢牢占据了领导者的位置，就目前的形势看，我们还能保持每年增长30%的势头，继续主导厨电行业的发展方向。其实你去看，中国的家电行业有一个现象，很多产品比如冰箱、洗衣机、电视机，高端品牌都是被国外品牌占据。而在中国的厨电市场，情况恰恰相反，高端市场是由以老板为代表的国内品牌牢牢的占据，这对我们来说，这也是一个很值得骄傲的地方，我们打造了一个民族的高端品牌而且被消费者广泛认可，我不光卖高端的产品，更能给消费者带去高端的厨房生活方式。我们也一直致力于把中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合，让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪。当然能取得今天的成绩，跟我们始终把消费者的需求放在重要位置密不可分，同时也与我们不断努力提高产品的品质，给消费者带去更好的体验息息相关。34年来，老板电器始终专注于高端厨电，不断以技术创新和产品升级提升消费者的烹饪体验，实现了15年销量领先的成绩，并且在目前市场上，每卖出十台大风量吸油烟机就有六台来自老板。

　　重视技术创新 布局工程市场

　　经过三十四年的市场检验，老板电器已经成为中国家庭最为熟悉和喜爱的厨房电器高端品牌,目前有超过3500万的家庭享受老板带来高品质生活，老板将继续以人本的精神和创新科技,开发更多让消费者满意的的高端厨电，引领创新、睿智、舒适的品位生活。那么究竟是何种因素使得老板电器能够在行业里独领风骚呢？

　　洪伟光谈到，老板电器一直在引领整个行业进行技术突破，众所周知，油烟机最重要的参数就是风量。我们在风量上持续的提高，也带动了很多国内其他厨电企业不断在风量的领域进行着技术研发。大家可能也知道，最近一直在新闻报道的是，为什么中国很多新时代的家庭主妇不抽烟，但是为什么患上肺部疾病的比例还是很高呢？这就因为她就是经常在厨房，要做饭，油烟排不干净，吸入到呼吸道之后产生病变，这是我们关注的点。我们为什么一定要做大风量的油烟机？一方面，是为了改善我们的烹饪环境，为消费者提供更加洁净的厨房空间，让每个家庭都能享受到烹饪带来的乐趣。另一方面，这也是我们30多年来专注吸油烟机，企业成为行业领导品牌的一个重要因素。所以我们目前在技术上的投入，在整个行业里面最大的，在2012年，我们建成了首个中国厨房电器创新产业园，包括我们现在业界最大的研发大楼，最先进的生产车间，最高效的自动化的生产线，最大的模具中心，在整个厨电行业里面没有其他的企业有这样大手笔的投入来做这样的产品。我想这些我们具有的硬件，再加上我们在国内行业里最顶尖的技术人员，自然能够打造出引领整个行业的技术革新，还将持续的改进我们这些产品。

　　在来势汹汹的城镇化进程，精装修项目的逐渐形成了普遍性，那么对于相应的工程市场来讲，老板电器将面临怎样的机遇呢？洪伟光表示：老板电器一致注重渠道的多元化发展，工程销售其实是一个新兴的B2B渠道，跟传统B2C是有所不同，如何能够更加精准、点对点的找到我们的客户，其实也是做过大量的相关环境、市场等方面的研究。老板电器是行业里比较早涉足这个渠道的，目前也受到了合作伙伴的普遍认可。获得了很多优质供应商类的奖项，与国内有实力的地产公司都达成了战略合作。

　　事实上，树立品牌的过程也是发挥本土市场优势的过程。相比于跨国企业，中国企业要找到自己熟悉而对方陌生的本土元素，包括民族文化、语言、食品等，去挖掘民族特有的本土元素来打造品牌。这并不是单纯的文化问题，而是寻找竞争力、发挥相对优势的问题，也是经济学所讨论的问题。只有找到自己的相对优势，才能在竞争中找到一席之地。

来源：新浪地产

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