本报晋城讯 (记者 杨素英 通讯员 柴莎莎)记者从阳城县政府了解到,截至8月底,该县共签订招商引资项目协议合同25个,拟引资240亿元。其中,16个项目已经开工建设,实际引进利用县外资金51亿元。全县落地各类项目138个,落地金额135亿元,省、市、县重点工程项目实际完成投资91亿元。
今年以来,阳城县把项目建设作为稳增长、促转型的第一抓手,加大招商引资力度,创新四项管理机制,狠抓项目推进,取得了明显成效。一是创新项目责任落实机制。该县将131项重点工程项目,以责任制的形式落实到县政府分管领导头上,建立“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制。二是创新项目推进机制。对涉及项目建设的土地、资金筹措等制约瓶颈,由项目单位、发改、经信、国土等提前会商,未雨绸缪,着力破解土地、融资难题。三是创新项目激励机制。该县出台招商引资目标责任考核办法,设立招商引资奖励专项资金,将200多亿元的招商引资任务,分解落实到包括乡镇、经济部门、监管部门等91个相关部门和单位。四是创新项目督查机制。由纪检监察部门牵头,成立重点工程项目护航中心,着力解决重点工程项目立项难、审批难、开工难、推进难等问题,建立“周报告、旬抽查、月督查”制度。
来源:山西经济日报
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