定边县多举措建立招商引资激励机制

定边县建立招商引资工作激励机制，不断提升管理和服务水平，提高招商引资工作的落实情况。

一是加强督查落实。按照“谁签约、谁负责、谁落实”的原则，成立签约项目落地推进领导小组，全面负责签约项目落地推进工作。每月要召开项目推进工作例会，每季度召开项目推进协调会，研究解决项目推进过程中存在的困难和问题。县委、县政府督查室和招商服务局要不定期对各部门招商引资工作进行督查，对存在问题提出整改措施，促进项目建设顺利推进。

二是严格考核考评。制定签约项目推进落地和招商引资工作年度考核办法，把年度项目包装、引资总额、履约率、招商引资到位资金及增长率纳入各级各部门的年度目标责任考核。实行“两月一通报，半年一点评，年终一考核”制度，继续坚持招商项目月统计报表制度。电视台、定边报、招商网等县级新闻媒体要每两月通报各级各部门招商引资任务完成情况；县委、县政府每半年组织召开一次招商引资点评会，颁发流动红旗和黄牌警告；年终组织一次全县招商引资工作考核，对先进单位给予奖励，对后进单位给予通报批评。

三是加大经费保障。县财政每年预算安排一定的专项资金用于项目前期调研、策划包装、形象宣传、网络推广、人员培训以及招商活动策划与组织等招商工作，并安排一定资金，用于招商项目或非能化产业的扶持和奖励。同时，各招商单位要制定年度招商经费安排和使用计划，确保招商资金投入到位，推进本单位招商工作顺利开展。

来源：榆林新闻网

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